摘要
摘要:本文深入探讨了建筑施工项目进度管理的最佳实践,重点分析了关键路径法(CPM)、敏捷方法和信息技术在进度管理中的应用。通过案例研究,验证了这些方法和工具在提高施工效率、控制成本和确保工程质量方面的效果。研究结果表明,采用综合性管理框架,结合科学的进度计划、有效的监控机制和先进的信息技术,能够显著提升建筑施工项目的进度管理水平,确保项目按期完成,提高资源利用效率和工程质量。本文为项目管理专业人士提供了实践指导和理论参考,对于推动建筑施工项目进度管理的优化和发展具有重要意义。
出版日期
2024年09月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)