摘要
摘要:本研究探讨了量子型领导对赋能授权和员工角色内绩效的影响,强调了领导行为理论在解释这一关系中的重要性。研究通过分析量子型领导的包容性、个人魅力和平台搭建能力,揭示了其在提升员工自主性和创新能力方面的关键作用。同时,研究指出赋能授权作为中介变量,通过赋予员工更多的决策权和资源支持,显著提升了其角色内绩效。心理韧性作为调节变量,进一步增强了量子型领导的积极影响。研究结果为企业在复杂和动态环境中实施有效的管理和领导策略提供了有价值的理论依据和实践建议,强调了量子型领导模式在推动组织创新和整体绩效提升中的重要作用。
出版日期
2024年09月26日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)