摘要
摘要：城市燃气工程领域的复杂性不容忽视，尤其是在频发的城市燃气建筑事故背景下，强化施工现场的管理显得至关重要。然而，缺乏专业技能、安全意识薄弱以及程序执行不力等问题，往往导致施工效率低下，进而诱发不同程度的生产事故。因此，全面加强天然气项目的规划、运营和管理显得尤为迫切。在天然气建设的过程中，三个关键领域需重点关注：一是严谨的现场管控，包括财务管理与技术管理。质量与安全始终是行业的核心议题。在施工启动前，务必由专业团队召开管理会议，强调“三包”原则，确保技术人员亲临现场，即时解决技术难题。施工人员的质量控制依赖于自我纠偏、自我检查和自我约束。同时，监理角色不可或缺，他们应与工程师紧密合作，及时反馈并解决项目质量问题。在项目初始阶段，必须实施严格的安全部署，以防施工过程中的任何潜在风险。
出版日期
2024年10月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
