摘要
摘要:医共体的推广要求传统医院管理模式进行全面改革,以实现医疗资源的整合与优化。通过统一的信息平台和电子病历系统,提高诊疗效率和医疗质量。设立会商会议和跨机构专业委员会,促进各医疗机构之间的合作与沟通。绩效考核体系的完善,以质量为导向进行科学考核,激励医疗机构提升服务水平。人才培养和队伍建设则通过培训和引进高端人才,增强医共体的核心竞争力。医院管理者需要应对这些创新需求和挑战,实现医疗服务质量和效率的提升。
出版日期
2024年11月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)