摘要
摘要:本文探讨了精益管理在施工项目成本控制中的应用,旨在提升项目经济效益。文章分析了精益管理在当前施工项目成本控制中的实践现状,揭示了精细化管理在降低成本支出中的作用。随后,识别了项目管理的复杂性、成本预测不准确性、资源配置不合理性以及变更管理困难性等挑战与不足。文章提出了基于精益管理的成本控制方法,并通过案例分析展示了这些方法的实际效果。研究结果表明,精益管理策略能显著提升施工项目的成本效益,为施工企业提供了成本优化的新途径。
出版日期
2024年12月05日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)