摘要
摘要:本文深入探讨了建筑工程施工进度控制与管理的基本理论框架、具体策略及其在实际项目中的应用效果。首先,文章回顾了施工进度控制的四个核心环节:计划的制定、执行、监控与调整,强调了每个环节的重要性及其对工程顺利进行的影响。接着,文章详细阐述了施工进度控制的具体策略,包括强化前期准备工作、采用先进项目管理工具、实施精细化管理以及建立有效沟通机制等。通过案例分析,本文展示了这些策略在实际项目中的有效应用,验证了其对于提升施工进度管理水平、确保工程按时交付的重要作用。最后,文章总结了施工进度控制与管理研究的理论与实践意义,并提出了未来研究的方向与建议。
出版日期
2024年12月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)