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领导者潜质识别和发展

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摘要许多公司在识别今天及未来所需人才,并予以充分准备的过程中,不可避免要遇到不同发展阶段的理解问题。因此,许多大型企业不得不外包或简化他们的后备人才培养计划,因为他们对未来企业到底需要什么样的人才,基本没有很清晰的概念。然而,Hay（合益）集团的研究表明,许多公司通过关注企业人才培养的短期以及长期目标来确保企业持续运营。这将为企业的领导力发展提供更充足的后备力量,也为企业战略目标的实现打造着更坚强的人才队伍。

DOI 34g16kqo49/968007

作者

机构地区不详

出处《上海国资》 2011年4期

关键词识别人才培养计划领导者大型企业潜质理解问题

分类 [经济管理][世界经济]

出版日期 2011年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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