整合应用后备高管培养方法

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摘要 后备高管的培养是一项系统工程——培养周期长,学习内容广,学员需要提升的素质涉及到管理自己、管理组织、管理业务和管理他人等方面。为了激发学员的学习动力、促进培训效果落地,需采用科学有效的学习方法才能达到事半功倍的效果。下面就以MY集团“领头羊”培养工程为例,分享后备高管培养方法的整合应用。
机构地区 不详
出处 《培训》 2011年8期
出版日期 2011年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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