现代企业正处在一个充满变革和高度不确定的时代,每个企业在人力资源管理中都会遇到风险,例如:招聘失败、新政策引起员工不满、员工突然离职及不明确的责任定义.这些事情会影响企业的正常运转,严重的甚至会对企业造成致命的打击.本文分析了企业人力资源风险存在的类型和原因,在考虑成本、可行性和可能带来的负面影响的基础上,提出了人力资源风险防范的策略,并提出应该做好后备措施,在风险发生后,将不良后果降到最低.
湖南广播电视大学学报
2004年1期
