刘凌琳
重庆巨能建设(集团)有限公司重庆401120
摘要:安全监管是建筑集团生产经营管理的重要内容,传统手工模式下的安全监管工作存在信息传递层级复杂,安全报表统计时间长,安全数据失真严重,危重大工程、隐患治理、大型及特种设备的监管等缺少现场监控和过程性动态监管等问题。随着以“互联网+”为代表的新一代信息技术的兴起,建筑集团安全管理借助信息化实现过程化、动态化、移动化监管成为发展趋势。
关键词:建筑集团;安全监管;信息技术
引言
建筑安全监督管理工作的特点很独特,用一句不太恰当的词语形容:无过便是功。在中国改革进入深水区,各种成绩和矛盾都很突出的大环境下,安全事故尤其是重特大安全事故的发生,容易激化社会矛盾,甚至引起群体性事件,对于从事建筑安全监管工作的各级政府机构、企事业单位和个人,面临的压力不言而喻。随着信息化管理的兴起,对于建筑集团安全管理起到了很大的作用。
1建筑集团安全监管信息化实现的内涵与目标
建筑行业的安全生产监管信息化有着不同的领域和范围,其中,安全监督部门与工程监理的安全监管信息化主要是从国家政策及宏观安全生产监督方面实现具体的安全检查和过程性资料检查,工程项目安全生产一线的信息化管理主要是借助智慧工地相关信息技术,进行物联网监测、可视化、GPS定位、BIM技术等具体实现。建筑集团安全监管信息化与以上两者不同,是从企业法人治理结构及工程建设责任主体的角度出发,集成集团各级子分公司及项目部的安全生产信息,进行采集、共享、互联、监管和利用,提高集团安全生产监管效率和水平,降低集团整体安全生产风险。
2建筑集团安全监管信息化实现的功能
2.1智慧远程视频监控
集团层面对重点项目、中高端大项目进行智慧远程视频监控,与所属子分公司的建筑工地施工现场的视频监控系统进行集成,对材料区、办公区、生活区、施工(生产区)等进行现场监控,不仅仅是在集团部署视频监控墙,也不仅仅是满足所属子分公司监控视频的调取,更重要的是对现场图像进行智能数据处理,识别人、机、材等违规操作,例如禁止吸烟、攀登、跨越、触摸、抛物、加梯、合闸、停留等进行自动发现、分析和跟踪。
2.2分层级、分权限的安全监管人力资源信息化管理
集团层面安全监管业务覆盖所属子分公司安全监管人员及工程项目部的所有成员,所属子分公司安全监管业务覆盖所属工程项目部成员,工程项目部成员按照分部门进行人力资源信息化管理,设定工程项目安全管理部门,明确安全员及部门领导,按照层级对上负责,也按照层级向下分配权限,处理不同的业务信息。
各级安全管理监管人员在进行调动时,人力资源信息系统的信息对应进行调整处理,以保证业务处理的顺畅。各级安全监管人员进行业务处理时的原则是:谁发布谁负责,谁审核谁负责。
2.3危重大工程管理
建筑集团安全监管要求对危重大工程从项目类别、重大危险源、计划实施开始时间、计划实施结束时间、未按计划实施原因、当前具备条件等进行全方位信息管控,在危险性较大的分部分项工程开工前进行危险源录入,集团领导层及安全管理层即可从在建项目中筛选出危重大工程,所属子分公司安全管理部门也能明确到人,进行重点监管。
2.4隐患排查全过程管理
将工程项目安全员日常巡查和各级监管部门定期检查中发现的隐患信息进行电子化存储,并对隐患进行多维度、多数据源的清单化存档。隐患信息存储后,即对隐患进行治理,设置实现隐患不同状态,包括已治理、未治理两种。隐患消除与未消除,在实际排查后都要由工程项目安全员进行上报处理,隐患消除的,数据标记为已治理,隐患未消除的数据标记为未治理。通过循环的隐患排查信息处理,各级监管人员能够动态掌握隐患现状,提高监管效率,直至隐患治理完毕。
2.5大型及特种设备动态监管
设备设施安全管理是建筑施工安全监管的难点,大型及特种设备是建筑集团安全监管的重要内容。因此,要求将大型及特种设备的安装、拆除前后、维保、加节等使用全生命周期的状态进行信息展现,同时将设备所在项目部、设备所在项目名称、设备规格、型号、操作员及证件、专项方案、检测合格证等信息进行存档,便于查询设备的状态及分类管控。
3建筑集团安全监管信息化实现的关键技术
3.1电子流程技术
电子流程技术的应用是对现有人工安全监管工作进行改造,实现安全监管业务事项电子流程的发起、审批、查看、退回、收回、修改、打印等,并且支持归档、查询等操作。同时电子流程设置流程跟踪和控制功能,能够对安全监管业务事项的整个处理过程进行实时跟踪,下一级节点未查看之前,能够实现强制收回功能,用户可随时、随地、随需查阅事项当前状态,知晓该电子流程处理的各级监管人员批示意见以及批办人员最终的办理结果。安全监管类电子流程还要求与建筑集团的项目管理类电子流程相互关联,共享工程项目库,其流程“下放”给所属子分公司,发起的源头在工程项目部,数据抓取时效要求是既有即报。安全监管类电子流程全过程数据前后关联、一致、完整,事项审批可追溯,逻辑清晰,责任主体明确到人,并能够对治理未完成的事项流程等进行跟踪分析。
3.2智能化报表技术
一方面集中的智能化报表平台采用统一的数据采集机制与传输途径,制定统一规范的数据格式存储;另一方面,根据不同安全监管层级的要求,定制开发安全管理类统计报表,提取数据库中的字段,进行表单开发,生成多样化的JSP页面,并进行发布;同时,智能化报表还能够根据数据收集和分析需求迅速做出调整变化,由不同安全监管需求的人员随时制定新的报表提供决策,各种复杂的格式能够自行定义。
3.3移动互联技术
移动终端APP及互联网技术的应用适合与工程项目流动性强、分布范围广、人员分散的特点,在建筑集团安全监管中主要应用于:各级安全监管人员的移动端信息采集、传送、审批等事项处理;工程项目隐患排查的图形、图像采集;大型及特种设备的图形、图像展现等。还能够开发集成移动端安全现场视频监控、设备设施等物联网扫描跟踪、云端安全监管资料的实时查阅等。
3.4动态图像识别技术
在远程视频监控基础之上,运用先进的计算机领域人工智能、模式识别和图像识别技术等,进行动态图像采集、数字图像处理、摄像头控制与跟踪等,实现对施工现场安全隐患进行远程视频智能化监控。
4结语
随着中国城市化进程向纵深发展,尤其是新型城镇化建设的推进,在人员不足,投入不足的建筑安全监管带来新的更大的挑战,远程安全监管矛盾将更加突出。随着安全监管体系的逐步完善,监管信息化必然从流程管理向过程管理深化,从强化制度执行提升安全意识向预控安全行为预防安全风险深化,从解决主管部门自身问题向解决施工现场问题深化。物联网、云技术、大数据以及移动互联网新技术的快速发展和深入应用,为建筑安全监管模式创新提供了新的条件。在新技术条件下,我们有理由相信,智慧安全监管作为科技兴安的重要抓手,必然得到广泛推广和应用,为建筑安全创造更大的社会价值和经济价值。
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