项目管理在水利工程施工中的作用丁瑞霞

项目管理在水利工程施工中的作用丁瑞霞

丁瑞霞张晓云

菏泽市定陶区水务局山东定陶274100

摘要：水利工程作为我国的民生工程，与人们的生活和生产息息相关，因此，水利工程的施工质量关系到社会的稳定和国家的发展。水利工程的施工过程中，要加强项目管理，提高水利工程施工人员的专业化水平，保障水利工程的施工质量。本文通过分析当前水利工程施工中存在的问题，说明项目管理在水利工程施工中的作用，希望能够为当前水利工程的施工提供一定的帮助。

关键词：项目管理;?水利工程；施工；作用

1.前言

建设水利工程可以对水资源进行科学配置，并将水力资源合理转化为其他资源，是我国经济建设的基础设施，对我国的经济发展和社会稳定有着举足轻重的意义，因此，政府对水利工程实施独立管理的模式。随着经济的发展，科技的进步，水利工程的施工技术也随之更新，对水利工程施工管理的要求也不断提升，需要更加专业、规范的管理来适应新形势下的水利工程建设要求。当时，从当前的水利工程施工管理情况来看，还存在较多的问题，需要不断改善，发挥项目管理在水利工程的巨大作用。

2.目前水利工程施工中存在的问题

水利工程在我国起步较早，经过多年的发展，水利工程的建设水平得到很大的提高，但是对水利工程施工的管理水平却存在一定的滞后性，表现出诸多不符合实际情况的问题。一是水利工程施工企业思想陈旧，水利工程施工企业大部分为国有企业，缺乏市场化竞争意识，对施工管理的要求较低，导致施工人员操作不规范，工作责任感不强，严重影响了水利工程的施工质量。二是政府干预过多，很多水利工程施工企业在施工过程中，仍然由政府部门指挥，施工过程中工序繁杂，级级汇报层层反馈，导致处理速度缓慢，严重影响了施工的进度，也造成了资源的浪费。三是组织机构联系不紧密。水利工程施工企业的内部机构联系不紧密，各职能部门各自为战，缺乏沟通和联系，当施工过程中出现民情纠纷、法律咨询等情况时，施工部门无法及时联系相关部门进行商讨，造成施工的效率降低。

3.项目管理在水利工程中的作用

3.1转变水利工程的施工模式

水利工程项目管理是由我国引入的国外先进理论，在水利工程施工中进行应用，对我国传统的施工模式产生了巨大的影响，主要表现在以下四个方面：一是科学选择施工方，当前在选择水利工程施工方的时候，都是采用招投标的方式，既可以为众多施工企业提供公平竞争的平台，又可以为委托方提供多种施工方案，并从中挑选优秀高效的施工方案进行合作，保证了施工质量。二是优化施工质量，通过项目管理可以将水利工程分为众多模块，每个模块选择最专业的施工企业进行承建，保证每个模块的施工质量都能达到最优，同时施工效率大大提高。三是促进施工企业内部的沟通和交流，在项目管理理论的基础上，将施工过程中的各项任务细化到各个部门，各个部门再落实到个人，能够保证水利工程施工的每个环节都有专人负责，同时，部门之间的责任相互影响，相互监督，提升了水利工程的施工效率。四是强化施工操作人员的管理，通过项目管理理论，建立完善的操作规范制度和奖惩制度，提高施工人员行为的规范性，提升施工人员的安全意识，促进施工人员的工作积极性，保证水利工程的顺利施工。

3.2提高水利工程企业的市场竞争力

随着市场化经济的不断加深，水利工程施工企业面对的市场竞争不断加剧，为了提高水利工程施工企业的市场竞争力，就要完善施工企业内部的各个机构，运用项目管理理论，建立全面的管理制度，以发挥企业的优势，弥补企业的短板。包括在选择水利工程承建商时可以采用招投标方式，建立相应的招投标制度，在采购施工设备、施工材料时，要有相应的采购制度，施工过程中有相应的监督管理制度，施工完成后有严格的验收检验制度，只有建立健全管理制度，才能保证施工企业的各项工作都在规范监督下运行，提高施工企业在行业竞争中的竞争力。

3.3促进企业管理科学化、专业化

通过项目管理理论，可以促进水利施工企业的管理更加科学化和专业化，主要体现在以下三个方面：一是明确企业法人的地位，同时将企业的产权明确到个人，促进产权社会化。二是科学设立施工部门和人事部门，并使两种类型的部门相互独立，也可以相互监督和借用，增强部门的灵活性。三是对企业人员进行动态化监督，一方面制定明确的责任制，另一方面建立奖惩机制，对水利工程施工的各个环节都要落实到个人，合理配置人员和施工材料，同时也能提高企业人员的工作积极性。

3.4强化项目经理在工程中的地位

项目经理是项目管理理论中的重要角色，对提升水利工程施工质量发挥巨大的作用。项目经理除了具备较高的专业素质外，还要掌握广泛的综合知识，可见，培养项目经理的难度较大，项目经理的数量较少，是当前我国水利施工企业急需的人才。施工企业要加大对项目经理的培养，在当前企业中选取具备较高专业知识、综合素质较高的人员作为培养对象，通过进修、外出学习等方式，增强培养对象的综合实力，以达到项目经理的标准。在培养的过程中，水利工程施工企业还要强化理论与实践的联系，可以邀请行业内的专业人才对培养对象进行培训，讲解行业内最先进的设备和专业知识，也可以召开座谈会的方式，为培养对象提高与行业专业人才交流心得的机会，从而夯实培养对象的专业基础。当培养对象的专业知识达到一定水平后，施工企业要安排培养对象进入施工现场，观察施工现场的真实工作，加强与施工人员的交流，了解施工过程的困难和问题，以针对性的进行进一步研究和学习，为水利工程施工企业提供有力的支持。

4.结束语

我国的水资源虽然丰富，但是分布不均衡，导致很多水资源的利用不够科学。为了增强水资源利用的合理性和科学性，就要建设一定数量和规模的水利工程。因此，加强水利工程施工管理，保证水利工程施工质量势在必行。水利工程施工企业实施项目管理，可以有效解决当前施工企业管理存在的问题，并有效转变传统施工模式，促进企业管理的专业化，提高企业的市场竞争力，推动水利工程企业持续向好发展，为国家的发展和社会得稳定做出更大的贡献。

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