核电工程建设过程精准预控安全事故的措施

核电工程建设过程精准预控安全事故的措施

何立涛

中广核工程有限公司广东深圳529941

摘要：本文主要依照阳江核电工程的进行状况，分析了怎样能够充分的落实“预防为主、安全第一、综合管理”的建设原则，并以此凸显建设团队内部的安全文化气氛，将安全施工与管理责任确切的落实的每个人头上，并对安全监督工作进行优化，提升其有效性。安全职员应当充分了解工程的施工进程，以此实现对工程的全面控制，进而充分的体现出系统化管理的功效。并且，还分析介绍了一些安全管理措施，希望能够为提高核电工程建设过程的安全性，实现对潜在安全因素的整体掌控，促使工程建设能够正常完工。

关键词：核电工程；建设；精准预控；安全事故；措施

核电工程相较于常规的民建工程或者火电类施工项目而言，具有周期长、危险性高的特征。在施工之前需要进行现场爆破、高边坡施工、临近厂房修建；在工程的土建阶段，需要进行海边临水施工、爆破施工、高处施工以及潜水与塔吊施工。这些施工作业过程中都充满了风险。安装环节的大型机械的安装以及检修工作和孔洞的临边工作之中也伴随着极高的风险，其中气候、人为、施工期限、人员疲乏、环境恶劣等要素都会对施工安全带来影响，从而容易引发安全事故。因此，对核电工程的施工建设工作进行精准的安全风险控制，十分重要。只有严格监控、预防安全事故的发生，才能保障核电工程的安全进行。

1营造安全文化氛围

1.1人员培训

要想处理好预控安全工作，需要对工程建设中的各个工作人员展开安全培训工作。安全培训工作除了我国明文规定的3级安全教育之外，还需要以施工作业的安全风险为主题开展专门的训练，训练的内容需要依照工程的实际内容展开，确保工作人员能够准确、全面的掌握相关专业实施，能够合理且恰当的使用施工技术。以安全管理的对象进行分类，然后依类展开培训工作。领导阶层需要展开安全责任制度实行情况的监督工作，并接受专业的领导能力的相关培训，多了解和掌握安全管理措施以及养成安全法制思维，同时管理阶层需要积极参与安全管理的执行能力、安全风险检查等方面的专业培训。最后，需要对现场施工作业团队进行有关安全施工技术。班组安全管控方法与能力的培训。总而言之，培训工作应当全面覆盖，不能留有缺口。

1.2制度化系统化管理

创建完善的安全管理系统，设立具有独立性的安全管理机构，然后安排对应的专业安全管理职员，从而成立安全作业责任机制以及安全监管评价系统、安全量化标准系统以及安全风险应急管控系统。把系统化的文件以及管理体制进行完善，而且需要定期进行监管和查验，对此系统的运转进行维护，一旦发现其存在问题，还需要对其进行纠正。要想有效的提升安全管理水平，应当准确的发现安全管理工作中存在的弱点以及要点，针对这些部分制定合适的解决方案，使用行之有效的方案来合理处理。利用科学的方案对施工现场存在异常的时间展开研究和调研，掌握“症结”所在，并确定合理的措施，对其进行完善，并不断进行优化。

1.3施工安全管理

施工管理的环节需要准确的预测和控制安全风险，要点如下：其一，需要把握核电工程的整体进展，凸显工程活动的安全隐患测评，了解工作动态，使用JSA工具展开安全风险相关的预防控制与识别工作，期间要坚守抓重点、确切落实的原则；其二，需要确保现场施工的文明安全，其中尤其是对于一线施工团队，需要提供全面的管理服务，并对施工作业管理控制工作的流程进行完善、对物资的供应进行细化、确保厂房的温度适宜空气流通顺畅；其三，需要对施工人员的工作行为进行仔细的观察，并对其操作进行规范，避免由于人为因素导致出现安全问题。

2.落实安全控制措施

2.1应用专业安全工具

在使用专业性的安全工具的时候，需要对JSA分析、操作检查、事故率低的团队进行格外的强调，需要关注对风险源头的辨别与察觉，对施工人员的操作行为展开定量的管理与分析，然后有针对性的攻克相关领域的要点，促使核电工程施工的安全管理系统和措施能够互相结合，以此充分展现核电HSE体系以及国内外高水平方案的融合，通过对高风险施工的管理类以及潜在安全风险的检查与处理来保证施工现场安全性的不断增强。

2.2分析安全

分析核电工程建设中的安全因素，首先需要制定合理的风险管控措施，通过对安全风险依照科学的依据进行划分评级，并有针对性的对土木建设以及机械设备的入场安装、工程的调试工作的特征进行分析，以此了解整体工程中最为关键的安全风险要素，并制定合理方案对其进行监控与识别，然后通过分级控制管理措施，实现对风险要素的有效预防。然后，需要对施工附近的环境、条件、工艺技术、设备状况以及人员素质等层面开展详细的分析，规划好风险防范措施，以及风险应急对策和风险纠正方案，以此确保核电工程的施工安全。在核电工程的建设期间，需要对临时的电力使用情况、起重施工、高空施工以及脚手架的安装、设备的入场与调试等各个层面展开严格的风险安全评估，以此保障基础施工工艺的完整性，促使工程建设工作能够从基础上有所保证。

2.3控制安全施工先决条件

在核电工程的施工现场，国内当前已经划分出将近300余种高安全风险的施工作业，面对这些具有高度风险的作业，应当规划一份具有针对性的安全掌控措施，然后联合施工方案一同上交接受审核。在核电工程的施工环节，作业团队的管理工程师应当动员参与建设的相关单位以“安全第一”为首要原则，并严格遵守，同时每项施工作业工作的步骤以及安全预控方案的实行状况都需要进行严格的审查方可决定，确保工程建设过程的安全性。工程建设过程安全进行的基础条件检查的关键内容：施工人员的专业资质以及技能水平；施工设备的性能，以及对设备的维修检修状况；封闭空间内的氧气含量和有毒气体的密度；现场通风条件和照明设施的安全情况；紧急救援措施的制定；辅助设备（例如操作平台、脚手架）的安全程度和性能；起重装置的调动情况以及安全程度，对其性能的检查和核验；需要对工程的技术性文件以及现场施工条件均进行安全性指标核查，待到核查满足标准之后，方可在风险高的施工安全预控单上签字，然后才能展开下一环节的施工作业。

3结束语

要想核电工程顺利进行，就必须要做好安全事故的预防工作。一方面，要对参与施工作业的人员进行培训和关怀，避免由于人为因素导致出现安全事故，同时，需要对施工人员的工作作风进行教育培养，并且，培训的重点为专业技能。另一方面，要想对安全事故进行预防和控制，合格的施工作业环境以及文明生产的工作氛围极其重要，这能够有效的降低物体的危险状态，调整施工人员的操作行为，只要施工承包单位与领导阶层的关注方能依照精准安全预控施工管理规范处理好现场的施工事务，保证现场施工的安全进行。最后，建立完善的安全监督系统也十分重要，其能实时监管并修正安全生产、技术管理以及监督系统中存在的任何问题，同时也是安全施工的重要保障，只有做好监督工作，才能精准的预控安全措施的顺利实行，降低安全事故的发生概率。

参考文献：

[1]吴传华，宋小超.核电工程建设的过程控制[J].建筑工程技术与设计，2015，（30）.

[2]邵碧秀.核电工程质量事件根本原因分析改进措施研究[J].工业c，2016，（7）：00051-00051.

[3]黄新明.核电站土建工程质量控制方法研究[J].门窗，2016，（3）：219-220.

[4]郑校帅.浅谈核电工程电气工程质量和安全的精细化管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016，（10）：44-45.