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摘要:经济社会的不断发展,使得机电设备的使用越来越广泛,与此同时,也带来了较多的安全隐患。一旦机电设备在使用的环节中发生故障,不仅会对煤矿的正常生产作业带来影响,还可能会引发安全事故。因此,做好煤矿机电设备的技术管理工作,是煤矿生产中的一个重要环节。
关键词:煤矿;机电设备;技术管理
随着经济的发展,对于自然资源的需求也随之增加,近年来煤矿产业更是突飞猛进,不断进行资源整合,提高其产业的集中度,与此同时,也出现了较多的安全事故。这样就需要对于煤矿行业的安全管理进行进一步的探究。在这个产业中,煤矿机电技术的管理是一个重要的环节。
1、煤矿机电技术管理简介
在煤矿的生产管理当中,其中煤矿机电技术管理工作是一个基础的环节,当然也是最为重要的。对于煤矿机电技术管理工作来说,一般对于煤矿的开采、生产以及销售等多个环节都是有着直接的影响,同样还会对于煤矿生产环节中井下的开采工作能否实现安全作业等有着直接的影响。在煤矿的生产作业中,其中所使用到的机电设备种类是非常多的,而且生产中移动的频率也是比较大的,这些都会煤矿机电技术的管理工作带来了较大的难题。而且,煤矿机电技术的管理工作一般有着较宽的业务范围,对于技术性有着严格的要求,因此对于煤矿机电技术的管理工作来说,其核心就是对相关的机电设备进行全面、严谨的管理、使用以及维修等。伴随着现代煤矿生产作业技术的进一步发展,现阶段的生产中很多的机电都是采用了自动化的作业方式,相应的也就对于煤矿机电技术的管理工作提出了较高的要求,煤矿行业就需要对现阶段的煤矿机电技术进一步加强管理,才能促进煤矿行业的健康发展。
2、现阶段煤矿机电技术管理中存在的问题
机电的管理工作是综合性的,是人与物的管理,是煤矿管理体制中一个重要的环节,也是煤矿产业进一步提高经济效益的关键手段。本文就对现阶段在煤矿行业中存在的主要问题进行介绍。
2.1煤矿机电设备存在超负荷运行的情况
经济的快速发展,使得市场中对于煤矿的需求进一步增加,巨大的需求缺口就使得很多的煤矿企业仅仅追求煤矿的产量,在煤矿机电设备的使用环节中对于机电设备的管理缺乏应有的重视度,与此同时,在大多数的煤矿企业中,相应的煤矿机电技术管理部门不是一个相对独立的机构,很多都是建立在煤矿生产部门下面的一个附属部门,这样对于一些只为追求煤矿产量的企业来说,机电设备进行一天24小时的不间断工作,这样就使得相应的机电技术管理部门根本就没有时间来对煤矿生产环节中使用的机电设备进行维修以及检测的工作。正是由于这样不间断的使用以及缺乏必要的维修养护,煤矿机电设备的超负荷运行使得在煤矿生产的环节中安全事故的发生概率进一步增大。对于机电设备的使用来说,,其中的防爆设置、阻燃胶带以及绞车等都是其引发安全事故的重要因素,而实际煤矿生产中很多的煤矿企业并没有对于这些潜在的安全事故隐患进行仔细的清查,最为常见的就是煤矿机电设备在使用的环节中是带着一定的故障的。
2.2煤矿机电设备中的安全隐患因素
在实际的煤矿生产中,很多的煤矿机电设备都是存在高负荷作业的情况,再加上相关的煤矿机电设备技术管理部门没有对机电设备进行及时的检查,使得煤矿企业中很多的机电设备都存在着一定的安全隐患。
(1)提升装置
在这个配置中,很多的煤矿机电设备都没有相应的托罐以及可用于缓冲的装置,与此同时还没有对于电控装置以及制动装置采取安全的防范手段。
(2)绞车的复合
在煤矿的生产中,较多的企业为了进一步提升煤矿生产的进度,对于绞车没有进行相应的维修以及养护工作,那么在使用的环节中很容易就使得绞车的复合能力远远超出其初始的设计值。
(3)电气的试验
在一些煤矿的地下电气设备中,很多没有依据相关的制度规定在进行挖采的前期进行电气的试验工作,甚至好多的电气设备中,其保险丝都是铁或者铜制的材料,严重不符合相关的规定。
2.3煤矿机电技术管理人员的专业素养较低
现阶段的煤矿机电技术管理中,很多的煤矿单位对于这一工作没有给予应有的重视,使得机电技术管理人员的技术水平相对较差,其专业化素养较低,更有些机电技术管理人员根本就没有经过相关的培训工作以及理论化知识的学习就能持证上岗。对于这种状况来说,其机电技术的管理人员在实际的工作环节中只能依据自身之前的工作经验来进行工作,很多的操作都是违规的,而机电技术管理工作又是一项专业化高、技术性强,这样就使得在实际的操作环节中经常会发生因操作不当而使得生产设备出现故障,更有严重的会导致安全事故的发生。
2.4缺乏完善的煤矿机电技术管理体制
在现阶段的煤矿企业中,很多的煤矿机电技术管理体系都是不完善的,在生产的环节中,对于机电设备的管理不够重视,也就没有加大力度进行管理,对于机电技术管理中存在的问题也没有进行及时的解决,对其采取视而不见的态度,这样就使得在今后的煤矿生产作业中就有了较多的安全事故隐患,对于煤矿正常的生产带来了较大的影响。
3、煤矿机电技术管理工作的完善措施
3.1加强煤矿机电技术的基础管理
在煤矿企业进行煤矿的生产中,应该树立一个最为基础的观念,那就是机电设备就是为煤矿生产作业来提供相应的服务的。这种观念的基本要求就是在保证煤矿机电设备能够进行安全、正常的生产运行的状况下,对于其使用的机电设备采取相应的优化措施以及定期的保养维护工作。在煤矿生产中,对于机电设备的采购也是加以重视的一个环节。在采购的时候应该尽可能的选择一些有着较高质量保证的厂家,这样才能对于机电设备的质量进行相应的保障。
3.2优化煤矿机电设备的现场管理
在煤矿机电设备的管理环节中,首先需要做大就是对于机电设备安装质量进行提高,这样才能对于机电设备的运行进行安全保证,然后就是对于机电设备的运行进行质量保证,对于机电设备进行定期的维修养护,及时掌握使用设备的情况,及时对于潜在的安全事故因素进行排查。最后就是保障机电设备的维修质量,尽最大化的努力做到精细化的检修步骤,避免维修的多次进行。
3.3培育煤矿机电技术管理方面的人才
对于一个企业来说,其员工的专业化素质是企业发展进步的关键性因素,。所以对于煤矿企业来说,更应该加快对于自身在机电技术管理人才的培育工作,着重加大对于技术型人员的培养力度,进行综合性的管理培训工作,进一步提高其综合管理能力。在企业生产的日常工作当中,企业应该营造出一种重视人才、科技的工作氛围,可以采取技术管理的竞赛活动,激发每一位员工提升自身技术管理能力的激情,进一步推动企业的技术管理工作的发展。
3.4建立健全煤矿机电技术管理体系
煤矿企业想要进一步提升自身的机电技术管理能力,那么首先需要做的就是建立健全自身的机电技术管理体系。对于这个体系来说,不仅仅是生产标准煤矿的安全操作规范,加大对于机电技术管理能力投入,还应该在进行技术管理工作加强的环节中重视对于管理人才的培养工作。只有把这些都考虑在内,才能建立起良好的机电技术管路体系。企业开展活动中的主要动力就是科学技能,它可以有效地提升企业的生产效率,然后提升企业的核心竞争力。因此,这个管理体系是煤矿企业需要加强考虑的。
4、结束语
总而言之,在现阶段的煤矿机电技术管理工作中还存在着较多的问题,这些都对当前的煤矿企业进行生产带来了较大的影响。因此,在今后的环节中应该加大对于煤矿机电的技术管理,对其管理体制进行完善,积极引进新型的管理技术以及经验,在实际的煤矿生产中加以融合,使之成为自身所需要的管理模式,这样对于煤矿企业的健康发展有着较大的促进作用。
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