BIM在建筑工程管理中的应用

BIM在建筑工程管理中的应用

谢静

青岛恩地建设工程咨询有限公司枣庄分公司 277800

摘要：在以往的建筑过程设计过程中，人们往往依赖于设计图纸和CAD的应用，虽然这些方法可以较为清晰地显示出建筑工程中的信息，但是二维化的图纸在信息传输过程中不可避免会出现偏差和错误，导致建筑施工中容易出现问题并影响项目施工进度。基于此，以下对BIM在建筑工程管理中的应用进行了探讨，以供参考。

关键词：BIM；建筑工程管理；应用

引言

经济与社会的全面发展之下，人们对于生活质量要求在逐步提高，尤其是对建筑工程质量的要求，已经越来越高。传统建筑工程的施工、管理方式在实际应用中，虽然能够使得项目顺利完成，但是总体来说管理水平是比较低的，根本无法达到当前建筑工程领域的应用需要。因此，施工单位应该积极引入先进计算机信息技术，能够促进质量、进度、成本的科学化管理，使得项目能够按照标准顺利的实施，也能够推动建筑领域的全面发展和进步。

1简述BIM技术

BIM技术英文为Building Information Modeling，作为建筑信息化模型，结合了计算机技术和网络技术，技术人员根据建筑工程项目施工图纸，在BIM技术信息系统中输入数据和施工参数等。合理构建三位立体模型，有利于对工程施工项目进行全面了解，并为施工管理工作提供了可靠的数据支持。在进行建筑工程管理时，运用BIM技术具备的主要优势就是可视化，也作为BIM技术应用过程中具备的最大优势。通过合理运用BIM技术能够形象、直观地将建筑工程项目三维立体模型进行充分展示，从直观、清晰地角度将建筑工程施工方案进行完美呈现，并根据施工实际要求进行演示。施工管理人员能够更好地对施工方案进行选择，根据建筑工程施工需求，不断优化和改进施工方案，做好每个施工环节的协调工作。其次，应用BIM技术具备了高效化特征，可以将施工中每个细节进行充分展现，能够有序开展建筑工程管理工作，做到精细化建筑施工管理模式。在施工现场可以做到科学指导工作，并有利于施工人员及时发现在施工过程中可能存在的失误以及出现漏洞情况，方便工作人员及时进行调整和解决。最后，充分发挥出全面性优势。建筑工程管理时，科学采用BIM技术，能够创建三维建筑模型，使管理人员、工程师对分项工程施工情况、工程项目零部件结构和机械设备具体构造情况等进行全面了解，为工作人员提供更加全面、可靠的数据信息。

2传统的建筑工程项目管理中存在的问题

2.1造价管理水平不高，工程造价过高

传统的建筑工程项目管理存在的第一大问题是：造价管理水平不高，工程造价过高。对于一个完整的建筑项目，由于不同公司之间的协作性不够，导致不能形成统一的造价意见，形成了造价管理水平不高、工程造价过高的情况。在传统的建筑项目中，有效的技术管理手段得不到应用，相关人员对于具体的造价信息了解得不够准确，使得建筑工程项目的预算得不到有效落实，面临着控制成本的问题。

2.2建筑工程施工资料有着比较大的管理难度

随着我国建筑工程项目规模和数量不断扩大，从中产生了很多数量巨大、繁杂的建筑工程施工数据资料，通常以纸质作为载体，加大了保存施工资料和收集建筑工程资料难度。特别是针对施工周期比较长的建筑工程施工项目，有时会出现施工数据资料丢失情况，导致不能追溯到原始施工数据信息，当施工合同出现争议情况时不能提供有力的证据。

2.3缺乏质量管理的有效举措

传统的建筑工程项目管理存在的第三大问题是：缺乏质量管理的有效举措。在建筑工程项目施工管理中对信息化技术的应用，一直以来都存在着质量上的通病。目前，随着建筑艺术的不断发展，美观性和功能性不再成为建筑工程的唯一特点。但是，由于我国建筑相关技术的落后性，很大程度上会产生质量通病。人们会担心建筑装饰材料的掉落问题、建筑工程用电是否安全等问题。传统的建筑工程项目中关于质量的举措是非常少的，即使有也没有将自身的作用真正发挥出来。关于质量的问题需要相关人员结语重视和关注，这样才能为客户提供一份可靠的保障。

3BIM在建筑工程管理中的具体应用

3.1在建筑工程决策环节的应用

建设工程的决策主要是依据当前的施工情况选择最佳的投资计划。应用BIM技术的目的是帮助管理人员进行决策支持并提供可靠准确的数据。首先，在建筑工程立项中，首先需要进行现场环境的调研，包括施工现场的气候，地质水文条件及周围建筑物等。从一般的角度来看，协调好上几个因素可以有效改善决策结果。对于工作的展开，首先，如果继续使用传统的计算方法，很容易出现诸如数据处理困难和数据收集不完整之类的问题。应用BIM技术的意义就在于可以很好地解决这个问题。使用BIM技术与Revit技术结合以获得最佳的项目决策并有效避免传统计算的缺点，可以进一步提高计算结果的准确性和科学性，这为后续工作奠定了良好的基础。

3.2BIM在施工进度管理上的应用

工程施工过程中，项目进度管理也很重要。建设项目的建设周期一般较长，需要大量的人力、物力和财力。如果我们不重视施工过程中的施工进度管理，容易造成施工进度的延误使工程交付时间拖后。在施工进度管理汇总应用BIM技术，可以优化进度管理成效，依托科学的BIM技术，在计算机辅助设计图纸的基础上，建立三维模型并进行关联，从而从整体上优化进度管理。为进度管理提供关键信息载体和数据支持，使管理人员及时发现影响进度的因素，及时调整施工工艺和施工过程，便于管理人员及时定义工作面动态过程，明确不同施工区域的人机、材料比例，结合建设项目施工所需资源，综合规划、优化配置，从整体上优化施工效率和进度。BIM技术的应用便于管理人员明确不同区域的资源消耗情况，从而调整资源配比，贯彻高效的节约施工原则，实现施工人员节约意识的全面优化与施工成本的有效控制。

3.3在建筑工程运营和维护阶段的应用

BIM技术可以集成整个建筑工程施工中的所有数据并显示在共享平台上，其中在建筑工程运营和维护阶段进行项目管理工作就需要大量数据支持，例如使用BIM技术进行项目管理。建筑工程中一些不可见的组件会增加建筑工程的运行管理难度，通过使用BIM技术的可视化属性可以轻松反映出建筑工程的内部构造，在进行建筑内部装饰时就可以很方便地对内部管道的方向和墙面走向进行判断。在建筑工程管理方面，BIM技术可能根据相关数据建立一个方便进行运行管理的数据库，当建筑工程出现问题时，可以通过访问数据库来及时找出问题出现的原因，并制定相应的解决措施，利于建筑工程的后期维护和稳定运行。

结束语

我国的建筑工程项目管理已经随着时代的发展在逐步前进。但是，由于组织层面结构松散、劳务高流动性、管理层面上的工人和决策机构的割裂等问题，使得建筑工程技术应用中的问题也变得多了起来。因此，相关人员应严格秉持绿色、安全、先进、节能、高效等理念，推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展，为建筑领域的技术发展注入新的理念和新的力量。

参考文献

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