基于企业文化创新背景下的企业管理探究

基于企业文化创新背景下的企业管理探究

赵威

郑州航空工业管理学院 450000

摘要：根据企业管理创新状况及新时期的形势变化，充分考虑文化创新对其所产生的影响，有利于拓宽企业管理创新工作思路，满足与时俱进的发展要求，保持企业良好的管理及发展状况。因此，在对企业管理创新方面进行研究时，需要从不同的方面入手，深入思考企业文化创新方面的影响，促使其能够处于高效的发展状态，有效应对激烈的市场竞争环境，充分发挥文化创新的实际作用。在此基础上，可使企业管理创新方面的实践经验更加丰富，全面提高其市场竞争力。

关键词：企业文化；企业管理；联系

一、文化创新及管理创新概述

1. 文化创新

文化创新，是社会实践发展的必然要求，是文化自身发展的内在动力，文化创新可以推动社会实践的发展。文化源于社会实践，又引导、制约着社会实践的发展。通过对实践活动高效开展、促进人全面发展的思考，可达到文化创新的目的，实现对其创新标准的校验，更好地促进企业发展，丰富企业管理创新目标实现中所需的参考信息。同时，通过对创新理念运用、工作方式优化及思路拓宽等方面的综合考虑，可使文化创新效果更加显著，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

2. 管理创新

所谓管理创新，是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程，在企业组织变革、管理模式内涵丰富及适用性增强等方面发挥着重要的作用。在促进企业发展、全面提升其管理水平的过程中，重视管理创新的作用发挥，可使组织高管层面对完善的计划与实施步骤应用中可能出现的障碍和阻力有着清醒的认识，能够高效地完成生产实践中的管理工作，实现现代企业的变革与创新目标，避免自身的生产效益、管理效果等受到不利影响。

二、企业文化创新对企业管理的影响

在了解文化创新功能特性及利用价值的基础上，为了使其在企业管理创新方面的作用效果更加显著，则需要对文化创新的影响有所了解。

1. 有利于促进企业管理创新

企业在生产经营中所面临的机遇及挑战并存。因此，为了增加自身的市场竞争优势，实现对内部资源的整合利用，则需要重视企业的管理创新，满足其管理工作高效开展要求。由于企业文化包含了其价值取向及思想观念，渗透在其生产经营全过程中。

2. 有利于优化企业管理创新方式

企业在实现管理创新目标的过程中，若能对文化创新进行充分考虑，则能优化管理创新方式，丰富管理计划制定与实施过程中的技术内涵。

首先，通过对文化创新引入及作用发挥的综合考虑，可从人员思想状况改善、价值取向引导等方面入手，为企业管理创新提供必要的支持，不断优化与之相关的管理方式，在技术层面上为管理工作的高效完成提供有效保障，确保企业经营及发展状况的良好性，满足企业管理创新方面的实际要求。

其次，当企业文化创新方面得到更多的关注后，可使企业管理创新得到相应的支持，从管理工作内涵丰富、效果增强等方面入手，优化管理创新方式，全面提升企业在未来实践中的管理技术水平，实现对文化创新的科学应用。

最后，当文化创新在企业管理创新中的作用效果更加显著时，则能使管理创新的工作思路更加清晰，满足管理活动高效开展要求，并在有效的管理方式支持下，逐渐实现企业发展过程中的管理创新目标，满足其工作计划高效实施要求。

三、基于文化创新的企业管理创新的提升策略

通过对当前形势变化的分析及企业管理创新状况的考虑，在文化创新的支持下，为了达到企业管理创新水平不断提升的目的，则需要考虑相关的策略使用。具体包括以下几个方面：

1. 重视文化创新，加大创新研究力度

根据企业的实际情况及管理创新的功能特性，需要给予文化创新足够的重视，不断加大管理创新研究力度予以应对。在此过程中，一是要充分考虑企业文化建设要求，加深对其创新方面的重视程度，进而为企业管理创新方面提供参考依据，全面提升其创新水平，完成好生产经营过程中的管理工作计划，为现代企业的稳定发展打下基础。二是要从理论研究和实践分析这两方面入手，逐渐加大企业管理创新方面的研究力度，获取参考利用价值大的研究成果并加以使用，并通过对文化创新应用方面的思考，从而达到企业管理创新水平不断提升的目的，确保与之相关的管理计划实施的有效性。

2. 加强信息技术使用，提高人员综合素质

在开展文化创新支持下的企业管理创新工作时，为了提升其工作水平，满足信息化时代的发展要求，则需要充分考虑信息技术的使用，逐渐提高管理人员的综合素质，形成科学的应对模式。在此过程中，一是企业应重视在管理创新中信息技术的引入工作，实现对丰富信息资源的整合利用，促使管理创新方面能够得到有效的技术支持，逐渐提升其创新过程中的信息化水平，并使文化创新应用中的技术内涵更加丰富，加快企业文化建设步伐。二是企业要积极开展专业性的培训活动，实施好激励与责任机制，让企业管理人员有着良好的专业能力及基本素质，正确看待文化创新所发挥的作用，从而为企业管理创新水平提升打下基础，增强相应管理工作开展中的专业化管理效果。

3. 加强创新效果的评估与总结，不断提升创新水平

一是企业要积极开展企业文化创新方面的研究工作，及时做好文化创新作用下企业管理创新效果的评估，处理好其中的细节问题，逐渐提升创新水平。二是企业要注重管理创新方面的实践经验总结与积累，以及文化创新状况分析，为相应管理工作水平提升提供更多的支持。

四、企业文化和企业管理有效融合

1. 企业文化和企业管理的宣传工作有效融合

宣传工作对企业文化来说是极为关键的，未落实好宣传工作再好的企业文化也仅是空谈。通过宣传才可引导员工认可企业文化，树立正确的价值观，提升个人素质，从而得到更好的成长，在此基础上促进企业的发展。企业开展管理工作的过程中，由于员工对工作制度不够了解，从而对企业发展造成约束，所以就应对员工进行管理制度与方式的宣传，确保员工可更为了解企业管理制度，进而认可企业的管理，配合企业的管理工作，对企业发展来说此项工作至关重要。无论对企业文化或是对企业管理来说，宣传工作都是相当重要的，因而可以将两者的宣传工作有效融合，对企业管理效果提升及文化传播来说都是极为有利的，可使得员工更为了解企业管理制度与文化，员工可遵循企业的制度开展工作，从而达到更高的工作效率，为企业的成长提供更强的助力。

2. 企业文化和企业管理的工作方式有效融合

企业文化与企业管理两者的相似之处很多，因而将两者融合是具有可行性的。例如，企业文化将重心放在员工是否了解企业特色、工作环境、工作模式，促使员工将自身当做是企业的一份子，对企业形成寄托感，有利于促进员工更为积极的工作，从而提升工作效率，为企业发展奠定良好基础。有效的企业管理，对员工工作效率提升、工作模式规范化都极为有利，进而可有效提升工作能力。无论是企业文化或是企业管理，实则都是在为企业的发展做准备，两者的目的是相同的，所以，将企业文化与企业管理两者工作方式融合，不仅可有效普及企业文化，也可强化企业管理，形成更强大的合力，为企业的稳定发展提供有效助力。

五、结束语

综上所述，通过对文化创新的影响分析可知，企业文化创新对管理创新具有很强的影响力和支持力，能够助力相应管理工作的高效开展，为现代企业的更好发展打下坚实的基础。因此，未来在提升企业管理创新水平、优化管理方式的过程中，应加深对文化创新方面的重视程度，制定并实施好相应的工作计划，促进企业管理创新水平不断提升，使企业发展始终处于良好状态，并实现文化创新利用价值最大化的目的。

参考文献

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