关于水电站项目施工管理风险及控制的思考

关于水电站项目施工管理风险及控制的思考

刘玉梅 李海娜 林升元 周鸿行

云南能投缘达建设集团有限公司

摘要：随着我国经技水平的迅速提升，对水电站项目的需求越来越大，强化水电站项目施工管理，不仅可以有效降低其施工风险，强化施工过程的有序性，还可以提升水电站整体施工质量，为水电站事业的稳定发展奠定基础，为我国经济发展提供动力支持。因此强化对水电站项目施工管理风险的有效控制，具有非常重要的实际意义，对于提升项目效益，减少施工风险，保障顺利施工作用重大。本文主要阐述了水电站项目施工管理风险以及控制策略，旨在进一步提升水电站项目管理水平，促进水电站事业稳定发展。

关键词：水电站项目 施工管理 风险 控制

一般情况下，水电站项目工程规模较大，时间跨度较长，涉及到的因素较多，资金投入大。所以强化对水电站项目施工管理非常重要，能够有效降低施工过程中的安全质量问题，保障整体项目的施工质量。在水电站项目施工管理中存在很多不稳定因素，增加了项目施工管理的风险性，因此，在具体的管理过程中，要注重提升项目管理风险控制效果，优化管理水平，为水电站项目施工管理水平的提升奠定基础。

一、必要性分析

施工管理在水电站项目建设中发挥了不可替代的重要作用。这是因为水电站项目建设规模较大、成本较高、建设时间跨度长，应用到的施工技术较多且专业。因此要强化施工管理，注重施工细节控制，减少施工安全事故的发生，保障施工顺利进行。要实现施工管理和水电站项目建设的全过程，确保施工管理功能的有效发挥。通过完善的施工管理，可以实现对施工人员以及施工资源等的合理调配，优化资源配置，提升施工效率；通过合理的施工管理，能够对施工过程中的问题采取及时有效的处理措施，防止对施工质量和进度造成更大的危害，特别是能够对施工风险问题进行合理的控制，保障施工安全；强化施工管理风险控制水平，能够实现经济效益和社会效益的最大化，最大程度上挖掘施工管理的价值功能。而且，通过合理的施工管理，可以提升工作人员的责任意识，强化工作人员的主人翁意识，提升工作主动性，促进施工操作的规范性，为水电站事业的稳定发展提供动力支持。^【1】

二、风险因素

（一）缺乏管理意识

在水电站项目施工管理中，很多管理人员和领导层没有认识到项目施工管理的重要性，认为其不重要，更加没有采取科学合理的措施进行全面管理，导致整体施工管理工作较为混乱无序，影响整体的施工效果。施工企业和管理不么缺乏沟通交流，对不同部门和人员的职能划分不清，容易出现责任推诿现象，一旦在施工管理中出现问题，难以得到及时有效的解决，造成更加严重的风险后果。此外，施工单位还忽视了对项目施工的安全管理，缺乏安全防护措施，导致整体工程施工安全隐患较大，很可能造成延误工期、降低施工质量等严重后果。

（二）缺乏管理制度

完善的管理机制建设的保障水电站项目施工管理效果和质量的重要保障，可以减少施工风险发生几率，保障施工有序开展。但是在实际的施工过程中，没有结合实际情况制定完善的管理制度，缺乏必要的施工监管，容易在后期的施工中引起更大的质量安全隐患问题，导致水电站项目施工进度难以推进；还有部分项目施工中没有规范化的管理条例和标准，导致施工管理没有依据，执行不到位，管理混乱等问题。^【2】

（三）风险事故防范能力不足

施工管理是保障施工进度和质量的重要基础，可以降低施工风险，确保整体项目工程的安全性。但是在我国水电站项目施工中，很多施工管理规范难以得到有效的落实和执行，也缺乏完善的风险事故预防机制，应急能力较差，一旦发生风险问题，不能在第一时间进行有效处理和解决，造成更大的质量和安全危害；此外，由于缺乏安全监管制度，导致对施工设备过度使用，在没有科学的维护保养情况下，容易引起严重的安全事故。^【3】

三、控制策略

（一）制定科学的施工管理制度

水电站项目施工过程中，涉及到的环节较多，工程量大，技术要求较高，因此为了保障项目施工的有序性，要结合实际情况，制定合理的施工管理制度，从而保障项目施工的顺利进行。其一，要组建专业的管理机构，对施工管理责任进实施明确划分，保障施工管理制度的有效落实和执行，完善施工管理责任制；强化不同部门逐渐的沟通和交流，实现相关信息的及时共享，保障施工管理的有效性；其二，完善施工管理奖惩机制，对于违法施工管理制度的人员和行为予以严厉的惩处，防止出现徇私舞弊现象；其三，要完善管理监督机制，强化制度的约束性，保障管理制度的规范性落实，促进相关工作人员的团队意识，强化施工操作的规范性，避免出现严重的安全问题。^【4】

（二）强化安全责任意识

保障施工安全是检验施工管理水平和质量的重要标准。其一，要强化管理人员的安全风险管理意识和能力，提升对安全风险管理工作的重视程度，实施有效的安全管理措施，全面减少安全风险问题，提升风险管理水平；其二，注重提升施工人员的专业操作水平，提升对安全施工的重视，使其充分认识到规范性施工的重要性，严格遵守施工管理的相关规范，有效规避安全风险；其三，要强化对施工人员的安全教育，定期开展安全讲座，普及安全防范知识和技能，提升施工人员的安全责任意识，增强自我保护能力；其四，要注重制定严格的安全评估机制，对施工人员的安全知识、安全意识以及风险应对能力进行全面的考核，符合标准的人员才能参与施工。

^【5】

（三）优化施工技术管理

水电站项目施工涉及到的环节比较多，需要的施工技术类型较为复杂，因此需要强化对水电站项目施工技术的全面管理，保障施工技术的规范性使用，确保施工安全。其一，要强化对施工设备的安全管理，安排专业的人员对其进行定期的检查和维护，确保其始终维持良好的工作状态，专人专用，保障合理使用，防止带病、过度使用的情况，要对设备检查情况进行详细的记录，为后期的运行和维护提供依据；其二，要结合具体的施工需求，选择合适的施工技术，保障施工质量，最大程度上降低施工安全事故的发生几率；其三，制定严格的施工监管机制，对施工过程进行实时动态监督，一旦发现施工技术应用问题，需要采取科学的方式进行处理，确保施工质量，保障工期。^【6】

结语

综上所述，随着我国经济水平的逐渐提升，对水电站项目的建设数量越来越多。为了进一步提升水电站项目施工管理水平，保障施工质量，降低施工风险，要强化施工管理风险控制能力，制定科学完善的施工管理制度体系，为风险控制提供坚实的制度保障；强化管理人员和施工人员的施工安全意识，强化施工专业水平，保障规范性施工，减少人为因素引起的安全风险事故。要强化施工技术管理，保障对施工设备的合理应用和维护保养，促进施工技术的优化应用，提升整体的施工技术水平，从根本上保障施工管理风险控制能力，最大程度上提升水电站项目的经济收益，为人们提供更加优质的供电服务。

参考文献

[1]陈翔.尼泊尔上马相迪-1水电站施工风险管理策略及措施[J].绿色环保建材,2020(09):175-176.

[2]邵阳.水电站项目施工管理风险及控制[J].建材与装饰,2020(07):295-296.

[3]李云刚.水电站大坝施工安全管理对策探讨[J].风景名胜,2019(11):179+181.

[4]毛雪岩,李君伟.大布巴哈水电站项目施工管理风险分析及控制[J].云南科技管理,2018,31(02):65-68.

[5]万鲁.水电站建设项目风险管理相关探讨[J].科技与创新,2015(04):72+74.

[6]李欣.水利大坝安全施工问题分析[J].科技创新与应用,2012(14):147.