建筑施工技术管理特点及信息技术的运用探讨

建筑施工技术管理特点及信息技术的运用探讨

李晓君

大连时泰城市建设发展有限公司 辽宁 大连 116000

摘要：我们国家城市化的脚步越来越快，这就导致建筑工程的数量也在逐渐增多，要想满足新时期的发展，国家对于建筑行业有了更高的要求。但在实际的施工中，还是存在许多问题没有得到解决，而信息技术的使用能够完美解决这些问题，国家应当将其重视起来。信息技术的使用还能够提升施工单位的竞争力，使其能够在未来的建筑业中占据一定地位做好铺垫。

关键词：建筑施工技术；管理特点；信息技术运用

引言：

在信息化的时代，人们的生活以及工作已经不能离开信息网络，建筑行业亦是如此。将信息技术使用到建筑施工工作中能够有效提升施工的质量以及效率，这也是该技术受到欢迎的主要原因之一。与此同时，信息技术的使用还可以大幅度缩短施工的工期，节约经济成本，在最大程度上提升施工的效率。文章从“建筑施工技术管理特点及信息技术的运用”这一角度进行了探讨并提出了一些建议。

一、建筑施工企业采用信息技术的必要性

在改革开放后，我国的建筑行业已经成为了国家重要的经济支柱之一，所以该行业的发展对于国家来说有着重要的意义。传统的建筑施工管理技术已经不能适应当前新时期的发展，因此建筑企业应当做好技术管理工作，以此来保障建筑施工企业管理能力的提升，智能化的信息技术已经逐渐应用到我国各个行业中，建筑行业也不例外，企业应当结合实际情况将信息技术融合在施工技术管理工作中，做好具有针对性的计划，以此来提升施工的效率。所以，建筑施工单位一定要加强对建筑施工管理中的信息技术应用研究。

二、建筑施工技术管理的特点

（一）复杂性

要想完成一个工程，其中需要耗费大量的人力以及物力，并且由于工程通常是在室外建设，所以在此过程中很容易受各种各样的因素影响，这就造成了建设施工的复杂性这一特点。

（二）风险性

现场施工对于工作人员的安全性有着很大的影响，除了现场的施工材料以及设备之外，人员技术对于工程的质量也有着重要意义，一旦发生问题那么就很可能会造成建设物坍塌，与此同时还会给企业带来严重的经济损失。这就是建筑工程的另一个特点，具有一定风险性。

（三）长期性

建筑施工技术管理还具有长期性特点，造成这一特点的主要原因是目前我国城市化人口加剧，但我国土地又有限，为了缓解城市内的住房压力，建筑行业建造了许多高层。建筑工程本来就是一项需要花费较长时间的工作，再加上高层的建设所以进一步增加了建设的周期。另外，建筑工程前期的准备工作也是比较多的，比如：地质测量、方案设计、建筑施工以及工程验收等环节。

三、信息技术应用在建设施工中的现状

（一）资金投入不足

建筑施工的过程中应当投入充裕的资金应用在技术管理对应的信息化建设活动内，但是到目前为止，许多施工企业并未实施信息技术管理，因为没有足够的资金投入，这就影响管理的方式没有改变。信息技术的种类是非常多的，有些仅单纯应用计算机技术使用起来比较简单，虽然这种技术价格比较低，但是在信息加工与处理层面所表现的能力不高，不能从根本上解决问题。

（二）没有专业的人才

由于我们国家在信息技术下的建筑施工起步较晚，因此在这方面还缺少一些高技术的人才来推进该行业的发展。某些从业人员还不具备相应的技能，业务能力也较低，在技术管理层面无法实施有效的管理。此外，有些施工单位为了确保经济成本就忽略人才培养与引进，使得企业不具备与之配套的管理队伍。

（三）缺少清晰的信息化标准

现阶段， 国内在建筑工程上并未形成具体的信息化标准， 而这导致

建筑行业无法进行规范的标准， 无法及时开展信息交流工作， 最终无法

系统规划资源。不具备统一标准， 同时， 信息来源和分类所对应的途径也

各不相同， 使得管理出现混乱， 无法保障信息的有效性。

四、提升信息化技术运用的策略

（一）将信息技术的应用重视起来

施工企业的管理人员应当清楚信息技术是未来发展的趋势，因此施工企业务必要合理看待信息技术于技术管理活动所表现出的价值。只有这样才能让企业投入更多的资金来支持信息技术，合理购置相关设备，全面发挥信息技术的现实价值，以此来达到最终的目的。在实践的过程中，有关部门应建立一个健全的信息技术建设施工管理体系，所有人员都应当严格按照该体系工作。

（二）提升管理队伍的综合能力

只有将管理队伍的综合能力提升上来才能管理好个人，进而提升建设施工的整体质量以及效率。为了能够做好提升管理队伍整体素质的工作，工作人员应当从下述几点入手：第一，建立网络沟通平台。在施工中，各个部门要经常交流，这样才能保证工程的准确性，但是由于种种原因，所以沟通起来比较困难，通过网络建立一个沟通平台就能有效解决这一问题，促进内部交流；第二，定期对管理队伍进行培训。施工单位应当定期组织培训，让有关员工参与其中，在开始培训之前调查技术人员的基本水准，结合所了解的情况来提升管理人员的综合素质；第三，建立健全的考核制度。要想提升员工的学习积极性，形成良好的意识，管理者应建立健全的考核制度，并对于成绩优异者给予一定奖励。通过这样的方式可以进一步促进施工单位的核心竞争水平。

（三）打造标准化系统

在通常情况下，对于建设工程的管理工作主要包括落实项目管理模式、划分职能、基本的工作流程、常规信息管理流程与管理制度等几个部分，但是在具体的使用时还需要结合实际情况。建设施工单位便要求设立的管理系统与信息平台应当具有一定的层次性，不能再像传统的施工模式一样。在实践时应当做好数据库的统计工作以及新的流程规划，排除其中的各种局限因素，将部门以及公司的重要内容结合到一起完成规范的联合控制，从而逐渐形成一个标准的平台。

结论

总而言之，将信息技术应用到建筑施工中是未来的发展趋势，建筑施工单位应当清楚这一点。信息技术的使用不仅能够提升对于工程质量管理的工作，还能在一定程度上增进各个部门之间的沟通，可谓是一举两得。在使用的过程中应当注意控制好细节，在使用的过程中不断优化其中的问题并及时解决，通过构建信息化的网络平台，对企业做好更优质的服务工作。

参考文献：

[1]李梅,李灵龙.浅谈建筑施工技术管理特点及信息技术的运用[J].中国设备工程,2021(13):73-74.

[2]白仲千.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].现代物业(中旬刊),2020(07):88-89.