石油化工企业施工安全管理

石油化工企业施工安全管理

陈武、俞佰涛、黄海强

长庆油田分公司第一采气厂

摘要：化工企业施工建设项目具有化工行业危险性、建筑工业复杂性的特点，其作业危险性相对一般施工作业较大，安全事故控制难度大，因此在施工项目中安全管理工作显得更为重要。近年来，我国化工企业在安全生产方面取得了很大成绩，但是，安全责任事故仍时有发生，如2021年1月10日，山东栖霞笏山金矿在在建过程中发行爆炸事故，造成22人失联，反映出目前施工项目安全生产形势依然较为严峻。事故的频繁发生，不仅给从业人员带来安全危害，造成经济损失，并且还带来了严重的社会影响。为加强化工施工安全管理工作，本文就此进行了探析。

关键词：石油化工企业；施工现场；安全管理

引言

石油化工在我国经济和社会发展中一直扮演着十分重要的角色，更是国民经济稳定增长的重要保证，而随着石油化工事业的不断成熟发展，一系列潜在的风险因素也随之增多，若是无法及时有效地控制风险，会造成各种事故的发生。这说明石油化工事业的稳定、安全生产对于社会稳定有着直接的影响。在石油化工生产过程中会涉及较多的危险化工品。这些化学产品落实管理使用不当时往往会造成现场事故出现，也会对社会带来一系列不良影响。

1安全管理对于石油化工企业的重要性

近几年，我国经济社会得到了快速稳定发展，在此背景下，传统理念已经无法适应现代发展趋势，特别是对于石油化工这一类型行业来说，传统粗放式发展模式有可能会导致各种安全事故频发，这不仅会造成石油化工企业在运营期间面临严重经济损失，而且可能会引发安全事故，造成人员伤亡。因此，石油化工企业要想在激烈的市场竞争中能够脱颖而出，必须从实际情况出发，做好安全管理工作，进而提高核心竞争力，树立良好的企业形象。目前，石油化工企业在我国经济发展中发挥着重要作用，具体生产作业开展期间，采用大量原材料以及生产工艺都存在较大的安全隐患。

2石油化工企业施工安全管理存在的问题

2.1安全管理体系不完善

目前，我国依然存在一些石油化工企业还没有建立完善的安全管理体系，无法形成对化工生产的制度化管理。另外，由于制度不完善，一些不遵守规范的人，可能会利用安全管理的漏洞，给石油化工企业造成严重的经济损失。很多企业只是照搬同行的安全管理体系，而其他公司的安全管理体系，并不是十分适用于自身企业的发展，这也在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。

2.2现场施工管理及人员存在的问题

施工企业安全组织体系不完善，有的安全管理人员配备不足、监护人数量不足等。施工人员普遍文化水平较低，尤其是建筑施工人员年龄偏大，有的小学还没毕业，造成安全意识低下，管理难度大。特殊作业多、交叉作业多，施工空间小，安全通道少，施工中各种风险不容易控制。

2.3安全设备和生产工艺不成熟

当前，很多石油化工企业的安全设备和生产工艺依然存在着不成熟的问题，这通常也是导致安全事故发生的原因。一方面，有些生产设备的年限较长，已经快达到了报废的年限，但是依然在超负荷工作。员工的操作错误以及保养维护方法的不正确，也加剧了设备的老化，埋下了安全隐患。另一方面，原材料的质量不达标也在一定程度上损坏了设备，很多具有腐蚀性的原材料，使生产设备的防护结构被腐蚀，无法形成有效的安全保障。很多企业没有注重对新工艺的开发工作，现有的生产工艺存在着安全隐患。

3石油化工企业施工安全管理措施

3.1认真执行施工规范

GB/T50484—2019《石油化工企业建设工程施工安全技术标准》，对化工现场施工安全管理做出了具体规定，在相应的项目建设中，一定要严格做到规范化管理、标准化作业，让各项管理工作在各单位相应的管理制度当中开展，不得降低安全制度要求的各类标准。这是因为化工企业建设施工项目多、周期长，而且工期时间较紧，必须规范化管理，才能防止安全事故的发生。如一化工公司在新建项目中出现了施工单位擅自使用汽车吊人高处焊接的严重违章事件，经现场监理、安全管理人员及时制止后，杜绝了一次安全事故的发生。事后，在该起事件处理中，对施工单位处罚依据是GB/T6067.1—2010《起重机安全规程》，该安全规程明确要求起重机械不得载人。

3.2加大安全设施建设投入

要降低企业中存在的风险，就应该加大对企业安全设施的投入，建筑行业应该为工人配备安全帽，在施工场地应该设有安全标识，同时应该走入员工中间，听取建议，拓宽安全申报渠道，设立专门的职位进行安全管理工作，尽全力将风险降低到最小。企业在生产过程中，应该注意员工工作时间合理设置，避免出现因疲劳工作导致注意力不集中等问题产生的安全事故，污染大的生产过程中要给员工配备符合生产标准的防护用具，如防尘面罩、手套、防护服等必要物品，且无论在哪种企业中都应该做好防火工作，配备消防设施，保证安全通道不被杂物堆积，保证企业生产安全正常进行。

3.3加大对施工过程中的风险控制与施工作业管理

要求施工单位作为施工作业的安全责任主体，认真执行化学品生产单位特殊作业安全规范：GB30871—2014、GB/T50484—2019等，防止各类作业风险和事故发生，同时建设单位、PMC加大对施工现场违章作业现象，尤其是对高处作业安全带的系挂、吊装作业现场警戒、交叉作业的防护等特殊作业的检查、处罚力度；定期召开专题安全管理会议，通报严重违章情况；对施工中的高风险作业制订措施；加强对工作外时间的管理，确保施工人员休息充分，落实防暑降温防寒要求，杜绝各类安全事故的发生。

3.4做好员工教育培训作业

石油化工企业发展期间，必须注重安全管理作业，倡导可持续发展道路，提高石油化工企业核心竞争力，确保石油化工企业安全生产，提高企业社会效益和经济效益。从目前我国石油化工企业的整体发展情况来看，石油化工行业发展相对缓慢，生产过程中采用的传统技术和管理模式都较为落后，这不仅会对生态环境造成污染，而且还会提高能量消耗量。管理层要开展清洁生产活动，提高管理层以及其他工作人员的安全感和责任感。石油化工生产方面，企业必须定期对内部管理人员和员工进行培训，进而让所有工作人员都能够掌握丰富的知识，提高专业能力和素养。通过合理培训使员工了解安全生产的实用性和重要性，及时纠正操作作业开展期间遇到的各项错误，确保生产顺利开展，减少事故发生。

结束语

综上所述，化工企业发展蓝图和经济效益目标，如果没有安全作保障，在市场中取胜都是空谈。企业发展要时刻把安全生产放在首位，用科学化、系统化和规范化的安全管理工作确保企业的蓬勃发展。在项目施工安全生产管理工作中，安全是关键，要坚持“两手抓”，安全与生产同部署、同检查、同落实。在具体施工环节当中，导致安全事故出现的原因是多种多样的，所以做好施工现场的安全管理工作，要重点隐患问题重点管理。要对安全管理进行精细化、规范化、全面化管理，定期进行相应安全评估等，从而保证施工安全，推动企业安全发展、科学发展和可持续发展。

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