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【摘要】随着我国可持续发展理念的推出和普及,在建筑工程领域中逐渐引入了绿色管理理念,在建筑行业领域中绿色工程项目的管理和发展占据了重要的地位。随着经济发展速度的提高,人们对自然资源和环境的破坏率逐年增长,绿色工程环保低碳生活的理念受到了人们的重视。绿色建筑是在协调环境与建筑关系的基础上,将自然生态系统作为建筑行业的发展原则,促进建筑使用者的健康、舒适,以及减少传统工程建筑对自然环境危害的建筑。
【关键词】绿色工程项目;项目管理;环境影响分析;对策
绿色工程项目管理工作的全面开展是建筑产业的发展趋势,建筑企业将自身的眼光放得更长远,积极克服困难,树立绿色环保的发展理念,才能使建筑产业一直保持一个可持续发展的状态。
1绿色工程项目管理内涵
1.1绿色管理
所谓的绿色管理就是在满足人们生活的基本需求的同时对生活的空间能够做到可持续发展的管理模式,在尽可能减少对生存空间能源消耗的同时也能够对生活的空间减少污染和损伤,从而达到人类生存与生态环境的长期共荣共存。在进行绿色管理中要注重环保理念和绿色工程项目施工的逐步渗透和实施,要在工程项目的每一个建设环节上加入绿色环保概念的考量和设计,以可持续发展的战略理念来管理工程项目的施工,由此达到经济和生态效益双丰收。
1.2绿色工程项目管理的内涵
传统的工程项目管理是以追求高增长值、高效益和低成本为主要生产经营目的的生产活动,它是以经济利益最大化为中心思想,只是单一地追求快速施工质量第一为工程建造理念的经营模式,其只有短期的发展思想,没有长远的发展考量。而绿色工程项目的管理活动则是在考虑经济效益和建设成本控制的同时,还考虑到工程项目管理的全寿命周期内工程项目对环境的破坏程度和对社会所带来的影响,这是对传统工程项目管理的创新或者说是对传统工程项目管理的颠覆性的改变。绿色工程项目的管理要求将绿色生态的管理思想融入到工程项目的建设当中来,要求工程项目的建设必须在最大限度的减少环境污染、能源消耗的降低和环境保护的基础上进行建设项目的考量。
2绿色工程项目管理发展影响因素
2.1政府对绿色工程项目管理的影响
在绿色工程项目的管理中,国家各级行政管理部门对绿色工程项目的关注是有目共睹的,在可持续发展的背景下,出台了一些相对应的政策和技术性的支持,这也是基于发展绿色经济和循环经济是由政府部门主导所致,主要体现在对绿色产业的经济补贴和水资源节能的奖励,对此,绿色工程项目的管理出现前所未有的发展势头,例如建立建筑能耗统计、能效审计长效机制等。但同时也还存在着不完善的方面,首先是政府针对绿色产业发展的管理体系以及各项规章制度还不完善。
2.2项目组织对绿色工程项目管理的影响
工程项目的组织情况对绿色工程项目的管理有着一定的影响。首先是工程项目的组织按照绿色产业的发展模式进行工程项目的组织,有利于企业的持续发展、经济利益的长期受益和企业形象的提升;还能推进企业员工素质水平的提高,在工程项目组织过程中注入绿色工程项目管理理念对企业的持续发展具有相当大的意义;通过绿色发展理念的灌输,使得企业员工对以往管理中存在的能源浪费和环境污染都有了新的理解和认识,从而也对企业员工无视企业长期生存和环境不可再生的现实状况有了颠覆性的改变。绿色产业在以节约能源和环境保护的新理念的引导下,对企业的发展带来新的变化,并得到社会的认可。但是,绿色工程项目的管理也有不足之处,全面建设绿色产业会增加成本的投入,其经济利益的回报周期长,在废弃生产设备设施的同时增加了许多建设成本。另外,绿色产业的先进管理技能还不足,管理有些滞后,相关的技术配置和管理人员都跟不上。企业里的人员对绿色产业理念还没能做到全面的掌握,对绿色产业的快速发展有着一定的阻碍。
2.3消费者(市场)对绿色工程项目管理的影响
对于绿色工程项目管理的影响也来自于消费者或者说来自于市场,当然,绿色产业的出现对于老旧的消费市场来说是对市场的挑战和一种新的竞争形式。我国正在推行绿色生态文明和能源节约的理念,这对于绿色工程项目的管理有着推动的作用,通过绿色产业链所生产出来的产品在市场上具有相当的竞争潜能,同时消费者在绿色生产和环境保护的新思想的转变中,对绿色生态的需求也与日俱增,面对绿色产品和环保型的物质需求对绿色工程项目的管理也有了新的关注度。绿色工程项目管理模式的出现对传统的工程项目的管理具有更新换代意义。
3绿色工程项目管理发展对策
3.1加大政策扶持力度,创造绿色工程发展的有利条件
对企业进行全面性的绿色工程项目管理,这对于企业工程项目的成本投入是一大挑战,这就需要政府对绿色产业给予相当程度上的帮扶。为确保生态环境的可持续发展,增加一定的经济扶持对绿色产业的全面展开有着积极的促进作用,同时也会增加绿色产业建造者的建造积极性。在不影响国家整体经济收益的前提下,对绿色产业的发展给予政策上的倾斜,出台绿色产业帮扶政策,建立环保产业经济优惠机制,放宽绿色产业建设的审批和改扩建批复渠道,大力推崇绿色工程项目管理模式,在不破坏环境和加大能源消耗的基础上,为绿色产业创造发展的空间和准备的条件。由此激发绿色产业工程项目管理的积极性和主动性。
3.2提升项目管理人员绿色环保意识和综合素质
在对绿色工程项目的管理中,组织管理人员的绿色环保意识的加强是确保绿色工程项目管理能否实施的关键环节,这对于习惯了老式的工程项目管理模式的管理人员来讲是一个职业性的挑战。针对管理者要有新思想新要求,要有生态环境可持续发展的新思路,要提升生态观和价值观,要用生存空间可持续发展的新知识和新理念来武装自己,全面提升自身的综合素质,努力成为企业绿色发展的管理人才,认真学习专业知识,掌握绿色产业相关技术,认清绿色发展的不可逆发展趋势,做到与时俱进。
3.3建立健全绿色工程项目管理标准体系
目前,我国的绿色产业的推进正在快速推进中,而建立健全绿色工程项目管理体系是目前最重要的工作,只有将绿色产业的管理体系完整地建立起来,才可能对绿色工程项目的管理做到有法可依有章可循。通过下发绿色产业管理指导性文件,对已经开始的绿色产业的建设进行管理和监督,制定相应的管理标准,完善绿色产能的消费和使用制度,对绿色产业的管理提出相适应的管理方法,由此促进绿色工程项目管理发展的新突破。
3.4全民绿色工程项目管理价值观的建立
在我们生存的环境中能源的急剧枯竭和环境的巨大破坏,对于人类来讲是非常可怕的,人类能够生存的空间也就只有这么大了,在全国范围内进行绿色环保型的工程项目的建造,同时建立全民绿色发展的价值观是眼下最应该完善的工作环节。要加大绿色环保知识的宣传力度,改变以往的消费观念,树立可持续发展的新思想,要求人们从节约一度电和节约一滴水开始做起,从而实现全民绿色发展理念的提升。
4结语
当前,绿色产业发展已经深入到各个领域,同时也是国家发展的大趋势。虽说在全民建设绿色工程项目管理过程中还存在一些问题,但是发展的大趋势要求我们必须把眼光放长远,要以可持续发展的思路来做好工作,为生态环境的永久发展作出努力。
【参考文献】
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