项目决策阶段影响工程造价的主要因素

项目决策阶段影响工程造价的主要因素

贾钗

重庆两江新区产业发展集团有限公司 重庆市 400000

摘要：项目成本是每个项目都必须认真对待的问题。项目成本不仅影响项目的质量，还关系到项目是否盈利。有时，由于对项目成本的预测不准确，建设项目的承包商无法实现预期的效益，甚至将项目变成亏损项目，因此得不偿失。在本研究中，作者将影响项目成本的主要因素安排在项目决策阶段，以期为读者提供参考信息，减少工作中不必要的问题。

关键词：项目决策；工程造价；主要因素

人们普遍认为项目实施阶段对项目成本的影响非常重要，但却轻视项目的早期决策，认为早期决策不会对后期项目成本产生重大影响。相关统计表明，每个项目建设决策阶段都对总成本都具有重大影响。工程项目的决策准备阶段是工程费用的基础工作阶段，在这个阶段我们要充分了解项目的专业工程内容、材料的市场价格和相关税费的缴纳情况。项目投资决策是对不同建设方案进行技术经济分析、比较、选择、评估和决策的过程，是对方案可行性进行综合论证的过程，也是对拟建项目可行性进行技术经济论证的过程。项目投资决策是项目实施的基础，正确的项目决策是项目更好实施和运营的前提。项目决策的正确与否，关系到整个项目建设的成败，也是项目成本和项目经营收入的直接依据。因此，前期决策是确定项目最终成本的前提和基础，必须给予高度重视和重视。

1建设项目决策和工程造价的关系

1.1项目决策正确性的重要性

项目决策对项目成本有重大影响。项目决策的正确性意味着项目决策必须进行科学的考虑和评估，选择能够极大地实现资源配置和资源高效利用的最佳项目实施方案和方法。它可以在一定的合理范围内有效地管理项目成本。项目决策失误主要体现在投资不该投资的项目，或将资金投入错误的施工现场，甚至因项目决策失误给项目造成重大损失。此类项目决策失误将直接导致项目资金、人力和物力的大量浪费和消耗。因此，为了确保项目成本的合理性，相关部门必须确保其项目决策是正确的，并尽可能使用专业的项目决策者，以避免项目决策中的错误。

1.2项目决策内容是决定工程造价的前提

项目成本的评估受到许多因素的影响，但项目决策对项目成本的影响最大。一个项目的决策阶段会影响到工程的整体项目，尤其是建筑标准的制定、施工场地的选择和设备的选择。因此，决策内容是确定项目成本的基础和前提，直接影响到项目的进度，以及决策后各施工阶段的项目成本研究是否科学合理。

1.3项目决策阶段研究工程造价的必要性

随着我国政府改革开放的逐步深入，我国国内投资者已朝着多元化和更多领域的方向发展。然而，项目决策阶段直接影响到投资者的经济利益和不同项目的关系，与此同时它还决定了一个国家的技术发展水平和市场竞争的规范化，必须要求更具有实用性和规范性。但中国目前的项目成本决策方案与中国经济发展水平相差甚远。建设工程造价管理存在诸多问题，严重影响了建设工程造价的公平标准化。因此，项目决策已成为建筑工程造价管理中最核心的问题。建设项目成本管理关系到建设项目的成败。为了实现建设项目的预期投资目标，充分发挥投资者的投资热情和更大的市场优势，有必要非常准确地估算整个建设项目的成本。因此，对项目决策的研究，不仅对防止项目成本超过项目初步预算，而且对加强和促进项目建设单位人员的合理配置和管理，使项目施工机械充分发挥其主动性和创造性，具有十分重要的意义，充分利用各方面资源，提高我国的社会效益和经济效益。因此，为了使建设项目的成本制定高度科学合理，有必要加强项目决策阶段的精确科学规划。

2项目决策阶段影响工程造价的主要因素

2.1项目规模因素

项目规模决定了项目成本是否合理，在项目决策中应公平选择项目规模，并根据规模进行有效的成本控制。项目规模应根据项目不同因素与生产率之间的容量匹配和容量协调确定。如果项目规模太小，就无法有效配置资源，生产成本高，无法获得足够的经济效益。如果规模过大，就会超过市场需求，导致资源闲置、存量过剩或建设不足，也会降低经济效益。项目规模产生的经济效益也受到技术、管理等因素的影响，当规模效应达到一定程度时，规模效应将逐渐减小，甚至增加单位成本，降低效益。首先，市场需求是确定总量的前提，必须考虑原材料、资本和劳动力等其他市场因素；其次，先进的生产技术和技术管理水平保证了规模经济。最后，政治因素、土壤条件、交通等社会经济环境也会影响项目范围。

2.2建设标准

设计标准决定了工程荷载、材料、设备、层高、拉力等对工程的要求，工程设计的质量标准将影响工程造价。标准太高，与实际财务、材料和技术能力不符合，增加了成本。如果标准太低，就会阻碍科技进步，降低地区发展和人民生活水平。因此，项目建设的标准水平应从中国经济发展的水平和要求出发，如大多数项目可以采用中间标准，具体项目可以采用更高的标准。

2.3技术因素

先进的技术不仅能为生产工作增添色彩，还能使公司在众多竞争对手中脱颖而出。生产技术水平是实现项目预期规模效益的保证。确保技术水平的首要条件是确保设备来源和设备安装技术的发展。此外，应该有类似的管理标准，这不会使公司难以承担过高的技术成本，但也会避免浪费或严重的过度开发。为了保证项目决策中项目成本的合理性，我们还必须在技术因素上下功夫。

2.4建设地址因素

一般来说，地点的选择将对生产产生重大影响。选址应得到广泛考虑，因为选址不仅涉及项目设计条件和产品生产因素等重要问题，而且在未来的发展中起着至关重要的作用。施工场地的选择是基于施工场地选择的额外选择。建筑场地的选择将不仅受到经济、社会、政治、国防等诸多因素的限制。，施工场地的选择还应考虑环境因素对生产的影响和公司未来的发展方向。因此，建筑选址必须从国民经济和社会发展的大局出发，运用系统的观点和方法来分析和解决问题。施工现场的质量限制了施工项目的工期和质量。质量是项目中最重要的问题，因为质量不仅会直接影响公司的声誉和形象，还会影响公司未来的发展。施工场地的选择应遵循以下原则：一是节约用地。这里的节约用地不仅指节约建筑面积，还包括购买土地的资金。在同样的情况下，主要是为了减少占用耕地面积。这样，我们可以降低土地补偿成本，为企业节省一些成本。选址时要注意周边环境，一般要注重运输的便利性，这样不仅可以缩短运输距离，还可以方便产品运输，避免因道路堵塞而造成产品滞留。此外，还应考虑水文地质等自然条件，土壤耐压应满足工厂建设的需要，以避免在合理的生产过程中发生人为无法控制的事故。

2.5政府监管

从项目设计到实施审批，工程项目应由相关公共部门监督和管理，并支付相关费用。同时，政府颁布的劳动保护、社会保障等法律法规的变化，以及对安全、土地使用和环境的要求，也会导致项目成本的波动；工程建筑的控制高度、红线范围、绿地速度等指标，以及建筑标准、建筑规范等措施，都会导致建筑安装工程造价的变化。

3结束语：

项目成本的确定和管理贯穿于项目实施过程，项目决策阶段的决策内容构成了确定项目成本的基础。因此，首先要积极做好项目决策前的准备工作，全面收集相关资料，优化项目可行性研究报告，根据市场需求和发展前景，合理确定项目建设标准水平，编制有说服力和可能的立项申请，以便尽快批准该项目。其次，科学分析项目效益，进行项目投资的估算。投资估算的准确性应以尽可能详细和全面的流程和体系为前提。在实际工程中，要充分考虑施工过程中可能出现的各种情况和不利因素对工程造价的影响，使工程造价达到合理的水平。

参考文献：

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2. 范舒.工程项目造价全过程控制研究——以LQY医院建设项目为例[D].成都：西南财经大学，2013．

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