提高建筑工程施工质量控制的有效策略探究

提高建筑工程施工质量控制的有效策略探究

尹洪冉 ,祝佳宇

德州市陵城区政务服务中心

德州市陵城区建筑工程质量和安全保障中心

摘要：我国城市化建筑的加快，工程规模扩大、项目增多，对建筑施工质量提出了高要求。建筑企业需要做好施工质量控制以及管理工作，施工质量会影响到建筑后期投入使用，关系到建筑企业的健康发展以及人民的生命安全。只有建筑工程项目质量有保障才能为企业带来更好的经济效益，提高建筑企业的实力，以更好适应社会的迅速发展。

关键词：建筑工程；施工质量；控制策略

引言

建筑工程的施工周期比较长，施工内容比较多，工种复杂，施工人员较多。大部分建筑工程都在露天的环境中作业，高空作业较多，施工过程中会受到多种因素的影响，建筑工程施工安全和施工质量会受到诸多不良影响。所以，施工企业需要加强建筑工程施工管理中的施工质量控制，确保建筑工程的施工安全，同时保障建筑工程的施工质量，建筑工程的安全生产，提升整体的施工质量，保障整个建筑工程的高效、高质发展。

1房屋建筑施工质量管控的重要性

在随着社会经济水平不断提高的过程中，人们对房屋建筑物也有了更高的品质要求，不仅要求房屋建筑质量高，而且还要具备满足人们的生活各种功能，这在某种程度上大大增加了施工作业的难度。在这种情况下，建筑企业就更加需要重视施工管控，以防出现各种质量问题。首先，加强施工管控能够进一步保障建筑房屋的建造质量，让房屋建筑能够满足更多人们的偏好，从而提高企业形象，实现最终收益。其次，在保障房屋建筑工程品质的同时，还需要加强质量管控，进一步防范各种施工资源的浪费，有效控制房屋建筑的成本。最后，加强施工管控不仅能够防范各种安全风险，而且还能够提前发现质量隐患并及时消除，从而更好地保障施工人员的安全。

2建筑工程施工质量控制中的常见问题

2.1信息化建设不完善

现阶段，我国各个领域中已经引入了信息技术，信息技术的完善和优化，也使其在各个领域中的应用较为成熟和广泛。在建筑施工质量控制过程中，建筑企业对信息化建设不够完善，甚至部分建筑企业存在技术滞后的现象，从而导致企业信息化管理水平较低。目前，部分建筑企业对信息技术的应用仍只是对信息数据的分析、整合、采集等，在其他施工方面应用程度不够，且部分建筑企业过于依赖信息技术形成的数据，导致实际工程情况与数据之间存在一定差距，甚至影响建筑工程的顺利开展。另外，建筑工程行业中，信息技术缺少了重要的运维环节，极大阻碍了信息技术在行业中的发展和应用。在施工过程中部分施工人员缺乏对信息技术操作的能力，从而导致建筑企业信息化建设进度缓慢，无法实现企业信息化管理，在一定程度上也会影响对施工质量的控制。

2.2建筑施工行业的秩序不规范

我国建筑工程施工行业存在行业秩序不规范的问题，如围标串标、违法分包、低价竞争、转包、挂靠经营等问题，这些问题会对整个建筑工程施工质量控制产生极大的不良影响。首先，围标串标问题是指一些施工企业为了中标，或是避免标价被压得过低，采用串通的方式进行投标，这样就可以对中标价格和成本进行控制。但在中标后，中标企业会给予其他相关企业一定的经济补偿。另外，一些企业法人的实际施工资质不符合中标要求，会利用多家企业的证照资质进行投标，中标后进行挂靠施工。其次，违法分包问题主要会出现以下几种情况：一些业主为了实现施工项目要求，会让资质水平较高的企业进行工程承包，但会降低施工费用；中标企业会把工程全部转包或将一部分工程的施工内容分包出去，从中收取一定的管理费用来避免施工企业出现亏损。这种行为在我国的法律中是不允许的。法律规定不能对工程的主体进行分包，也不能进行再次分包。上述两种行为对于建筑工程施工管理中的施工质量控制均是非常不利的。

2.3材料管理问题

材料管理是建筑工程管理过程中存在的最明显的问题，项目工程建设是一项规模庞大、环节众多、涉及人数非常多的工程，且建设时间也非常长。因为项目庞大以及建设时间长等原因，工程建设过程中发生问题的现象十分常见，而材料管理是出现问题的重灾区。材料质量不符合国家规定标准，材料性价比不高以及材料质量好坏无法判断等，都是材料管理过程中最容易发生的问题，因为材料问题造成的损失，在后期是很难进行弥补的。产生这类问题的原因主要是因为建筑企业为了获取更大经济利益，在材料购买环节弄虚作假、材料采购人员的专业水平不佳，无法区分材料好坏致使材料质量不一致等。

3提高建筑工程施工质量控制策略

3.1加强信息化建设

目前，我国部分建筑企业施工管理工作效率较低、有效性较差，想要改变建筑工程管理工作的低效化，就需要建筑企业将信息技术不断创新和应用于建筑工程中，将传统管理模式向着信息化管理模式转变，将信息技术更好地应用于建筑施工中，充分发挥出信息技术的优势。在建筑企业信息化建设中，企业需对建筑施工的全过程进行监督，通过数字监控设备，实现建筑工程的全方位管理，保障建筑工程的有序开展，打造科学化、高效化的建筑施工环境。另外，建筑企业在创新信息技术时，需要充分考虑建筑工程的实际情况，在应用信息技术过程中需要考虑其在施工方面的可行性。建筑企业可以邀请建筑行业的专业人员到施工现场进行勘查，帮助建筑企业深入分析，避免因信息技术出现问题而影响建筑工程施工的顺利开展。

3.2规范建筑行业施工秩序

相关部门应对建筑行业的市场发展环境进行不断的优化和调整，规范市场发展秩序。首先，相关部门要对建筑工程招投标进行完善和规范，避免出现串标围标问题。市场监管部门要加强对招投标工作的监督管理，针对市场中的常见问题制定管理措施，比如：针对串标问题，要加强对招标机构的监督，重新完善招标流程，如招标的要求和内容要在招标时进行现场开标，所有的开标人员在开标前都不得提前知晓招标内容。另外，对于资质挂靠的问题，招标要求中应明确规定投标企业需具备一定的资质，同时还要具备相同资质的工程案例明细，工程案例施工企业要与投标企业的名称相统一。相关监督管理部门应定期或不定期地对施工企业和施工现场进行审查监督，避免出现分包行为。此外，监督管理部门还要针对分包行为制定严格的惩罚措施，通过这种监督和惩罚方式来避免违法分包行为的发生，从而规范建筑市场秩序。

3.3加强材料管理

建筑施工材料是建筑工程管理和施工质量控制的基础，建筑材料如果出现问题，工程建筑质量自然很难把控，建筑企业为了节省成本，获取更多利益，选择质量低劣或是不符合规定标准的材料，这种行为是完全不可取的，劣质材料会对项目工程质量造成非常严重的威胁，也会对人民群众的生命财产安全构成威胁，因为材料问题导致安全事故发生，也会对建筑企业的声誉造成十分严重的负面影响。因此，建筑企业做好建筑施工材料是建筑工程管理和施工质量控制的第一步，就是要做好材料管理工作，确保材料质量符合项目工程建设规定的标准。

结束语

总而言之，在建筑工程的施工环节中存在诸多安全隐患。因此，相关工作人员必须提高质量意识，加强建筑工程施工质量的管控，通过多种有效的途径解决质量问题，提高建筑工程的施工质量。建立科学完善的质量监督体系，严格施工过程中的每个工序，从而使得建筑具有可靠的施工质量保障。

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