建筑安全事故成因分析与预警管理分析

建筑安全事故成因分析与预警管理分析

杨明凡

身份证号：420802198807070917

摘要：安全事故会对建筑工程造成巨大冲击，导致建筑工程的经济价值、社会价值难以实现，并危及施工人员的生命、财产安全。为防止出现安全事故，施工参建各方应当深入研究施工过程中存在的安全隐患，制定具有针对性的方案预防安全事故，降低发生安全事故的可能性，从而保证建筑施工的顺利开展。基于此，以下对建筑安全事故成因分析与预警管理措施进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑安全事故成因分析；预警管理；分析

引言

建筑业作为我国国民经济支柱型产业，对国家的经济发展起到了举足轻重的作用，但是建筑工程由于规模大、周期长，工人素质低、流动性大、露天作业多等特点，安全事故易发高发，其造成的损失和负面影响已严重阻碍了建筑业持续健康和高质量发展。随着“以人为本、安全发展”的理念不断融入我国经济建设的方方面面，建筑业发展也正面临着新的机遇和挑战。如何实现建筑业健康安全发展，就要从解决事故发生的根源入手，实行以人为中心的安全管理，才能有效防止建筑安全事故的发生。

1建筑施工安全管理的必要性

建筑业是国民经济的重要组成部分。现阶段建筑工程项目施工过程中，都引入了先进的施工技术以及施工机械设备，很多工作都是由人工和机械设备紧密配合完成的。但是综合来看，我国建筑工程项目整体的机械化程度较低，高空作业和地面施工内容较多。在实际的工程项目中，往往存在现场施工安全管理不到位以及施工环境复杂性高等问题。因此，在我国建筑行业中，安全事故发生率较高，而相关的施工安全管理部门对参与人员的安全保护负有很大的责任。同时，国家有关部门在建设工程安全方面也采取了相应的措施，使我国的安全管理体系得到了进一步的完善。然而，与其他国家相比，我国的建筑工程项目在实际的建设过程中仍有许多问题。比如安全管理水平不高、施工人员的文化水平相对较低。因此，一定要格外重视建筑工程项目施工安全管理工作，通过构建相应的安全管理体系等，从而更好地保障施工作业人员的生命安全。

2建筑安全事故成因分析

2.1人为因素

工程总负责人的安全意识水平、安全理念与工程施工人员对安全工作的认识，与工程建设项目安全事故的发生概率有直接关联。若负责人的安全意识水平与安全理念达标，工程安全防护投入会加大，并根据工程现状建立可行性较高、效率较好的安全管理体系。如果工程中所有施工人员能按照安全管理体系中的内容开展操作，违规操作、错误操作的可能性会降低。另外，工程建设需使用大量的施工人员、管理人员、操作人员，但参与工程建设的人员并非全部是专业出身，人员之间的综合素养、技术水平参差不齐。这会影响人员对安全管理制度的执行力度，导致工作中出现职责不明晰、管理目标不明确等问题。

2.2建筑施工现场硬件建设不达标

建设和防范安全事故有关的软硬件是落实管理工作的基础，但部分建筑施工现场并没有严格按照各项规章制度的要求设计安全事故防范相关的软硬件设施，或是设置的各类设施没有达到安全标准，这一问题主要体现在：一是配备的设备数量与施工需求不相符合，施工单位为压缩施工成本，在安全防护方面减少资金投入，部分安全防范设施没有足量配备，一旦出现安全事故，设备数量不足可能导致事故规模不断扩大。二是设施质量存在问题，施工单位在安全设备方面投入不足，为降低成本选择购买次品，这些次品导致施工现场存在严重安全隐患，如防坠网质量不高，承重能力差，无法起到保护高空作业工人的作用。三是已有的安全防护措施没有做到及时保养，许多设备在使用过程中严重损耗，但由于没有及时补充与更新，工地的硬件设施不达标，使发生事故的可能性提升。各类安全设备属于施工单位硬件设施的一种，忽视安全设备的维护还可能导致企业固定资产受损，造成严重的经济损失。

2.3环境因素

工程施工时所使用的材料设备数量与种类极多，随着施工进度的增加，会堆放在施工现场，导致工程施工现场较为混乱。若设备材料管理不合格，设备材料在存储过程中出现性能下降，会加大作业时的安全事故风险概率。部分企业为了控制工程建设项目总成本，会追赶工期或降低在安全防护层面的成本投入力度。安全设备不达标、机械设备运行故障都会埋下严重的安全事故隐患，当有恶劣天气时安全事故隐患会统一爆发，造成严重的安全事故。

3建筑安全事故预警管理分析

3.1改进管理模式

在建筑施工过程中,施工单位应及时改进管理模式。施工单位需要利用现代信息技术,科学构建安全管理网络平台,并在该网络平台上输入施工人员名单、安全教育计划、管理人员资料、安全协议书等信息,确保管理人员能够准确把握施工现场安全设施的具体使用情况。另外,施工单位还应有效落实安全管理工作以及安全生产责任制,为安全管理工作的开展奠定坚实的基础。

3.2建立完整的安全生产组织

受到社会趋势的影响，建筑工程企业过于关注工程效益，为了实现长远发展，工程建设企业不仅要关注工程建设质量、进度，更要组建完整的安全生产组织，提高所有工作人员的风险防范意识。安全生产组织要有明确的等级划分，以负责人为首领，不同层次的工作人员要明确个人职责，并对自己所负责的施工人员展开安全生产意识教育。工程建设时的监理和安全人员更要严格监控工程建设中可能存在的安全隐患，及时发现问题、及时整治，提高工程建设项目的规范与安全。

3.3加强技术管理

在施工作业过程中,企业只有完善安全技术措施,加强安全技术管理,才能有效保障现场施工人员的生命财产安全。首先,施工单位要结合施工经验和工程实际情况,科学地制定安全管理措施,从而保证施工的顺利进行。其次,施工单位需要严格遵守各项规定,完善和优化施工技术,从而降低施工风险。再次,在开展安全施工管理工作时,施工单位需科学应用BIM（建筑信息模型）技术来模拟施工过程,以杜绝施工安全隐患。另外,施工单位还可以利用BIM技术对管线进行碰撞检查,保证设计方案符合施工要求,从而避免施工安全事故的发生。最后,施工单位还需要结合实际施工情况,制定安全责任制度,严格监督施工单位落实各项安全保护措施。在落实安全责任制度的过程中,施工单位需组织相关人员学习安全技能和专业知识,确保他们能够积极履行各自的安全职责。

3.4加强施工人员管理和控制的力度

工程项目中的安全事故多发，往往与施工人员自身的专业能力和综合素质有很大关系。因此施工过程中，必须严格控制施工人员的技术和素质，同时还要对施工人员的技术水准和素质进行严格考核，只有通过考核后才能进行后续的工作，以此来确保工程的安全和稳定。在实际工程项目施工过程中，要注重对施工作业人员综合素质和能力的培养，帮助其树立安全责任观念，提高工程质量。

结束语

建筑安全施工管理策略的应用,能够有效提升施工效益,降低施工成本,保证施工进度以及施工人员的生命财产安全。同时,企业在施工作业过程中,需要增强安全意识,改进管理模式,加强技术管理,优化监督体系,加强现场巡查,加大安全设施、设备及资金投入,提高突发事件的应急能力,加强人员培训,高效开展安全施工管理工作,从而促进现代建筑行业的健康有序发展。

参考文献

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