基于互联网技术的工程管理模式

  基于互联网技术的工程管理模式

邓紫薇

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1引 言

1.1研究背景

在互联网技术不断发展进步的当下，许多行业都在互联网的浪潮下焕发出新的生机。与此同时，全国正大力推进城镇化，建筑行业正处于蓬勃发展的时期，建筑行业对于国民经济而言至关重要。工程管理环境也应与时俱进，顺应当下互联网与“万物互联”的趋势进程，把握时代机遇，互联网技术在工程管理领域具有良好的应用环境和应用优势。我国近年来的信息化发展火热，但是在特殊领域缺少针对性的应用化模式，使得工程管理信息化水平提升具有不小的难度。通过互联网技术在工程管理方向的科学应用和有机融合，不仅有助于合理减少管理成本，降低工程项目的成本预算，还有助于提高管理水平，提升工程管理模式的科学性。实现工程项目的信息化管理，对于施工管理、工程材料管理、资金管理、数据处理等具有至关重要的意义，具有广阔的发展前景与市场。因此，对基于互联网技术下的工程管理模式的探索与研究，在工程管理领域，具有很大的理论研究价值与实践应用意义。

1.2理论依据

互联网技术监控项目各环节进程，提升管理效率。通过互联网技术对工程项目数据的快速统计分析，工程项目管理人员能够快速了解项目当前实时进展，便于管理人员对项目进程做出快速判断，及时调整施工准备，施工设计方案。减少了工作人员的管理成本，有利于提高各个工程环节的合理性和稳定性。

实现大数据环境下的信息共享与流通。在传统的工程项目规划设计建设中，难以全面而精准地了解整体项目的相关数据，而互联网技术下的平台能够使参与建设项目的各方管理与技术人员实现充分的信息共享。能够更加有效地传递信息，使参与人员对于项目信息具有更加深刻的认知。

大数据背景下促进管理人员综合素质提高。对于海量数据进行分析与汇总，需要具备项目技术、管理，数据处理能力的高素质人才。为了保证项目管理的积极有效，需要对项目管理领导人员进行系统培训提升，积极引进综合型人才，有利于行业内管理人员的良性进步。

1.3研究内容

本文首先分析了互联网技术在工程管理领域的意义，其次阐述了基于互联网技术的工程项目信息化管理的落地应用，信息化管理解决了许多传统工程管理过程中存在的棘手问题。最后阐述了基于互联网技术下的工程管理模式存在的问题与不足。为工程管理模式提高借鉴和参考。

2基于互联网技术下的工程管理模式

2.1互联网思维优化项目管理

身处于互联网时代的浪潮之下，身为建筑工程项目的管理人员，需切实意识到工程项目信息化的重要性，改变传统项目管理思维，强化对互联网技术在工程管理领域应用的认知，以互联网思维强化互联网技术应用，以便能够更好地管控优化完善工程项目的建设进程。

为实现建筑工程项目信息化管理的要求，应与实际建筑工程项目紧密结合，以构建满足工程项目建设实施管理的综合性信息化管理系统。一个综合性的建筑工程信息化管理系统应包含决策管理、企业管理、项目管理、基础资料维护等子系统。在企业管理子系统应包括分包管理、员工管理、劳务管理、项目收集、项目开拓等子模块。项目管理子系统应包括进度流程、设备管理、物流系统、材料·管理等子模块。基础资料维护系统应包含OA管理系统、证件管理、档案管理、资料管理等子模块。以此实现通过管理系统对工程项目进行整体优化全流程管理。传统工程项目的管理是建立在服务进度管理目标的基础上，督促各方完成工程建设管理目标。基于互联网思维，来优化项目管理过程时，借助项目管理系统中的进度管理子模块正好统筹项目管理进程：明确进度、分析WBS、制定初步进步计划表、按照进步表实施并分析资源和成本、达成并生成进步目标、准确把握进度、更新进度。在分配任务期间，需要做好相关工作，包括如何分配人员、分配材料、分包管理和费用分配等等。对无法满足统筹规划要求的部分进行优化管理，基于实际进度攻克难点痛点。通过应用互联网技术下的工程管理信息化系统，能使整体的项目管理获得优化。

2.2工程管理信息化落地建设

构建工程信息化管理系统的同时，做好互联网技术在建筑工程管理的落地建设，着力提升管理水平。

首先，工程用工方面需要强化信息化建设管理强度。在管理建筑工程期间，需要强化用工管理，有效连接在建工程端口和项目信息化综合管理系统，科学对接施工任务管理、实名管理、工资支付等各个系统。需要在现场施工的人员和业主等人员，必须运用人脸数据做好录入采集工作，做到不落一人，不错一人。对于施工人员，需要将采集的数据上传至综合管理系统，并与政府和相关部门共享。将人员工资支付情况及时上传，录入支付分账系统。落实信息化用工管理，能够保证工人用工管理的顺利实施，与此同时，确保施工人员的工资报酬

能够按时支付，进行有力的监管和保障。

2.3互联网技术信息建模

借助互联网技术，对实践中各项数据进行借鉴，搭建出合理的建筑工程仿真模型。通过全真模拟建筑工程模型技术应用，将传统的平面模型升级为一体化模型。保证输出具有直观可视性和动态化。在工程管理领域，这个技术可以运用到许多相关方面，如成本造价预算、3D测绘以及工程项目模拟等，将互联网信息化技术应用到各个领域中，确保顺利开展建筑工程管理工作。实时监控成本造价，做好控制管控，能够提升工程经济的效益。

3 互联网技术工程管理领域应用中的问题

3.1难以意识到互联网技术应用的优势

在建筑工程管理的过程中，许多管理人员往往无法意识到互联网技术在实际工作中的具有的优势，而更多地习惯性地运用相对传统的管理模式，由于一定的学习成本，可能受到一部分施工人群的抵触，具有相对的推广难度。并且互联网技术应用初期投入具有一定的学习门槛和技术要求，因而在信息化管理方面的投入难以达到要求，还需要进一步提升建筑工程信息化水平。

3.2难以契合实际需求而优化信息化管理模式

如今，由于契合建筑工程管理的实际应用而进行针对性的优化提升具有一定的困难，同时在建筑工程管理中互联网技术的应用对建筑工程管理软件依赖程度较高，使得建筑工程信息化综合管理无法处于主动态势。因此更多只是较为简单浅层次的应用，难以开发互联网技术深层次更加具有针对性的应用，使互联网技术的应用与信息化管理需求无法契合，目前应用的信息化管理模式灵活性不足，无法高效开展工程管理工作。同时，因为在工程管理期间没有优质的操作管理系统人才，且建筑工程本身具备的任务重和工期紧特征，应用信息技术并没有与实际需求相结合，也就无法有效解决上述问题。因此，目前工程管理方面十分需要可掌握互联网、土木工程、管理学等知识的综合型人才。

结 论

基于互联网技术的建筑工程管理工作包含内容广泛，十分复杂且具有较强的综合性，所以管理水平与企业当前利益和项目进程存在直接关系。基于当前的互联网技术环境，互联网技术与互联网思维在建筑工程管理中加强应用，旨在提升建筑工程的信息化管理。因此，必须在工程管理信息化管理方面更加合理的应用互联网技术，从而实现提升工程管理水平目标。

参考文献

[1]冯纯康．互联网环境下的建筑工程管理研究[J]．工程技术研究，20121年6月．

[2]  基于“互联网+”对新型建筑设计和管理模式的思考[J]. 王彬.  城市建筑. 2021(02).

[3]  城市规划中互联网技术的应用[J]. 许崇山.  科学技术创新. 2019(36)