市政公用工程项目施工阶段质量管理

市政公用工程项目施工阶段质量管理

李鹏

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摘要：目前，随着社会经济的飞速发展，人民的生活品质和生活水平都在逐步提升，这也促使了建筑行业的持续发展。因此，如果建筑企业要在这个充满着激烈竞争的市场中拥有自己的一席之地，就必须要继续强化对市政公用工程项目施工阶段的质量管理工作，这样才能在一定程度上提升城市的经济水平。以此为基础，本论文从简单概括了市政公用工程开工管制的意义入手，并与市政公用工程施工阶段的质量管理中所出现的问题相联系，有目的地提出了一些可以强化市政公用工程施工阶段的质量管理的对策，以期能够给有关的市政企业单位带来一些借鉴。

关键词：市政公用工程；施工阶段；质量管理

引言

从目前的现实状况来看，大部分的市政公用工程都是由政府机构承担，其所利用的是国家的资产，因此要保证在建设过程中的品质，就必须要付出很高的成本，而且，建设单位还必须与之签署协议，并在之后的工作中要严格遵守协议。同时，从签约的那一刻起，市政公用工程就应当进行专门的管理，在进行合同管理的过程中，要了解涉及国内外有关的法律法规，更要对合同细节条款和合同文件有较强的理解能力；在具体的施工过程中，还要强化对现场的监管和管理，从而确保工程的建设质量，加速建设进程，促进城镇化水平的提升。

一、市政公用工程施工阶段质量管理中存在的问题

（一）疏于对施工质量管理

伴随着城市的快速发展，市政公用工程项目也越来越多，然而，在实际的市政公用工程建设过程中，还出现了许多问题，比较常见的就是一些企业单位忽略了施工阶段的质量控制工作。一般来说，由于市政公用工程项目的施工周期相对较短，并且应当在合同规定的期限之内完工。因此，在实际的施工过程中，如果只是一味地追逐施工进度，尽管可以降低企业经济成本的投入，但却忽略了对施工质量的控制，从而会为后续工程的施工带来更多的安全隐患，不但会导致二次返工的现象出现，甚至还会出现安全事故，对工作人员的生命安全产生威胁。

（二）缺乏有效的监管手段

缺少有效的监督也是市政公用工程施工阶段质量管理中存在的一个问题。大部分人在进行监督工作时，往往采用旁站、巡视、平行检验等多种方法来进行，但往往很容易被监管单位技术所妨碍。同时，许多市政公用工程单位对监督问题并没有给予足够的关注，缺少独立的监察部门，也没有引入先进的技术手段和设备，无法确保最后的监督效果，也会对市政公用工程项目的质量造成一定的影响。

（三）施工材料未达标

在所有的工程项目建设中，原材料都是对最后的产品品质有很大的影响，在市政公用工程项目建设中也不例外，如果企业单位采购的材料不符合标准，则在后期也会产生比较多的问题，导致二次返工。此外，尽管企业单位采购的材料符合规定的标准和要求，但由于工作人员没有做好现场的管理，加之很容易受到外部的因素，导致材料的保存不合格，从而对施工阶段的质量产生了一定的影响。

（四）建筑工人没有严格遵守规定

施工人员同样也是对市政公用工程项目施工产生重要影响的重要因素之一，然而，也有一些施工人员不严格执行制度，也会发生一些偷工减料的现象，从而影响了项目施工的质量。因此，有关的公司就必须采取相应的对策来解决这一问题。另外，一些企业单位的质量检测设备比较落后，也会对测试数据的精度造成一定的影响，从而导致产品的质量产生问题。

二、市政公用工程施工阶段质量管理存在问题的解决对策

（一）施工材料质量的保障

要强化市政公用工程建设过程中的质量控制，要从建筑材料的角度入手，确保项目施工过程中的质量。所以，在市政公用工程施工中，采购人员应当选择合格的材料，并在工程正式开工之前，对其进行定时抽样检查，以保证原材料的质量。同时，在保存原材料的时候，也要对其进行全方位地考量，确保其不受外部环境的干扰，为后续项目的建设打下良好的基础。

（二）构建高效率的机构

1.健全项目管理组织

在进行公用工程的施工过程中，市政企业单位还应当对项目的管理组织进行完善，构建一个完整的组织体系，将各个环节之间的协作工作做好，从而提高建设的速度和效率，并将安全事故的发生降到最低。

2.提高员工的专业素质

在市政公用工程施工阶段，施工人员是对其进行质量管理的关键因素，因此，要重视员工的专业素质和能力问题，要想对其进行更多的技术上的培训，还应当对其进行职业道德教育，让其对施工阶段的质量保持高度的关注。建筑工人是建筑工程的实施主体。目前，我国一些建筑工程施工中存在着大量的建筑工人，他们大多是外来务工者，文化水平较低，从而对工程施工造成一定的影响。为此，市政企业单位应当经常对其进行教育和培训，让他们学会各种先进的技术，充分认识各种施工装备，从而降低在施工中可能产生的安全隐患，一旦发现机械设备发生了故障，就应当立即停下来，并对其进行检测，对其进行有效地处置，从而不会对后续工程的建设造成任何的影响，也可以保证施工现场的安全性。

（三）项目前期的质量控制

1.了解特殊规范、标准和项目责任制

在市政公用工程项目正式开工之前，还应做好项目前期的质量管理工作，这就需要专业的技术人员对特殊规范、标准和项目责任制有所了解，以保证工作的顺利完成，同时为了防止安全隐患，还应严格遵守相关的标准和要求，防止二次返工。

2.了解并精通图纸

在进行重大工程的建设过程中，施工图纸都是比较关键的一环，这个时候，就需要工作人员在进行之前，对图纸有一个完整的了解和把握，并严格遵守设计的要求。除此之外，在市政公用工程项目的建设单位拿到设计图纸之后，还要继续进行沟通和交流，如果有什么不合理的地方，就要立即加以纠正，保证施工图纸设计的合理性和可行性，为后续的建设工作打下良好的基础。

3.现场考察

对现场的了解也是不容忽视的一环，在工程项目施工之前，项目部门应该要求施工单位在施工之前，及时提供施工许可证的有关资料，并可以安排专业的工作人员到施工现场进行了解，对施工环境、施工地形以及周边情况进行详细的调查，了解施工材料的供应情况，以免造成资源浪费、管道线路遭受破坏等问题，提高施工的效率和进度。

（四）加强市政公用工程项目进度管理

在市政公用工程的施工中，进行工期控制，是提高城市市政公用工程施工质量的重要手段。为此，设计者还要做好工期的安排，对工程的建设进行科学、理性地规划，尽量降低对城市运营的影响。此外，为了能够高效地加速市政公用工程项目的进度，工作人员必须要严格地按照规定的标准和要求来进行，逐步地制定出施工目标，并与实际情况相联系，对施工进度进行适当的调整，从而达到市场环境规范的要求，从而在不合理的条件下，确保项目的施工能够稳步地进行，同时，也能够确保项目的施工质量。

结论

总结来说，在进行市政公用工程项目的施工过程中，只要做好施工阶段的质量管理工作，就可以保证最后的工程项目的质量能够满足规定的标准和要求。尽管目前，在进行项目的建设过程中还会出现许多问题，但是，工作人员就必须要制定出行之有效的对策，来提高市政公用工程项目的施工质量，从而促进整个城市的经济发展。

参考文献

[1]赵婷婷.市政公用工程项目施工阶段质量管理研究[J].现代物业(中旬刊),2020(01):173.

[2]刘新环.市政公用工程项目施工阶段质量管理分析[J].现代物业(中旬刊),2020(01):180.

[3]常佳斌.谈市政工程项目施工阶段的质量管理策略[J].居业,2018(11):165+167.