发挥人才优势 搭建创新平台 力求实现高技能人才(劳模)创新工作室的有效运行

发挥人才优势 搭建创新平台 力求实现高技能人才(劳模)创新工作室的有效运行

罗坚波

身份证号：332527196606020018

摘要:：近年来，高技能人才的培养和发展成为中国经济转型和创新发展的重要支撑。劳模作为高技能人才的典范，其创新工作室的有效运行对于培养更多的高技能人才具有重要意义。本文通过探讨发挥人才优势，为劳模搭建创新平台，力求实现高技能人才创新工作室的有效运行内涵及意义，并提出了相应的策略。通过提高劳模的综合素质和创新能力，促进他们在工作中发挥更大的作用，进一步推动高技能人才的成长和发展。

关键词：高技能人才；劳模；创新工作室；创新平台；有效运行

随着中国制造业向中高端升级和产业转型升级的推进，高技能人才的培养和发展成为迫切需求。作为高技能人才的典范，劳模具有丰富的实践经验和创新潜力，他们是推动技术创新和工艺改进的重要力量。为了更好地发挥劳模的创新潜力，搭建创新平台，实现高技能人才创新工作室的有效运行，具有重要的意义和价值。

1. 发挥人才优势，搭建创新平台

1.1 劳模的人才优势

劳模作为高技能人才的代表，具备着丰富的实践经验和创新能力。在长期的工作实践中，他们积累了大量独特的技能和知识，拥有着深厚的专业素养和工匠精神。这些优秀的劳模们是企业创新的重要支持力量，他们的才能和经验为搭建创新平台奠定了坚实的基础[1]。劳模们在日常工作中经历了许多实践项目，得到了实战锻炼，并通过不断改进和优化工作流程来提高工作效率。他们深入了解企业的业务流程和需求，能够发现其中的痛点和问题，并提出创新的解决方案。劳模们的实践经验能够为企业建立起一个真实可行的创新平台，为其他员工提供参考和借鉴。同时，劳模们的创新能力也是搭建创新平台的重要条件。他们不仅懂得按部就班完成工作，还能够思考如何从根本上改变现有的工作方式和流程。劳模们通常具备敏锐的洞察力和创新意识，能够发现和抓住问题的本质，并提出创新的解决方案。他们的创新思维和能力为企业提供了宝贵的资源，可以促进企业的技术革新和业务发展。发挥劳模的人才优势，可以通过多种方式来搭建创新平台。首先，可以设立劳模工作室或研发中心，将劳模们聚集在一起，共同研究和开发新技术、新产品或新工艺。这种集中资源和智慧的方式，可以极大地提高创新效率和成果质量。其次，可以组织劳模间的交流会议或研讨会，分享彼此的经验和创新成果，激发更多的创新思维和灵感。再者，可以设立奖励机制，以鼓励劳模们提出创新意见和建议，并给予相应的奖励和表彰。

1.2 创新平台的构建

为了发挥劳模的创新潜力，需要建立一个有效的创新平台。该平台应具备良好的组织和管理机制，需要有专门的团队负责统筹规划和协调劳模的创新工作室，确保资源的合理利用和任务的有序执行。团队成员要具备丰富的管理经验和创新意识，能够提供良好的指导和支持，帮助劳模充分发挥创新能力。创新平台需提供丰富的资源支持和合理的创新环境，资源支持包括物质资源和人力资源。物质资源可以是先进的设备、高质量的原材料等，人力资源可以是专业的技术人员、行业专家等。这些资源的提供能够有效地支撑劳模的创新工作，并提供良好的创新环境，激发劳模的创新激情和创造力[2]。创新平台还应建立有效的激励机制，激发劳模的创新意识和积极性。这可以通过多种方式实现，如提供创新成果的奖励和认可、给予机会参与重大项目等。通过激励机制，可以鼓励劳模进行积极的创新实践，提高创新水平和能力，并相应地享受到一定的回报和荣誉。通过搭建一个有效的创新平台，可以为劳模的创新工作室提供有力支持，并提升他们的创新水平和能力。这个平台的建设需要综合考虑组织和管理机制、资源支持和创新环境，以及激励机制等因素。只有全面满足这些条件，才能有效地发挥劳模的创新优势，实现创新成果的持续产出和转化。

2. 力求实现高技能人才创新工作室的有效运行策略

2.1 建立合理的组织结构

为了实现高技能人才创新工作室的有效运行，建立合理的组织结构是关键。工作室的组织结构应该包括科研项目组、技术培训组和成果转化组。科研项目组负责策划、实施和评估科研项目，确保项目的顺利进行和取得创新成果。技术培训组负责开展对工作室成员的培训和技能提升，保持团队成员在技术领域的前沿性和竞争力[3]。成果转化组负责将科研成果转化为实际应用，与企业、机构或市场进行合作，促进科技成果的转化和商业化。科研项目组需要与技术培训组和成果转化组紧密合作，确保科研成果的有效推广和应用。技术培训组需要与科研项目组和成果转化组沟通交流，根据项目需求提供培训和技术支持。成果转化组需要与科研项目组和技术培训组密切合作，准确把握科研成果的市场需求，并进行商业化运营。此外，建立科学的管理体系也是确保工作室高效运作的重要手段，建立明确的目标和任务，制定科学合理的工作计划和年度目标。设立科学有效的绩效评估体系，对团队成员的工作进行评价和激励，激发创新和积极性。建立良好的沟通机制和协作机制，促进团队内部的信息共享和协作合作，提高工作效率和质量。建立健全的知识管理和学习机制，鼓励团队成员不断学习和创新，提升整个工作室的综合实力。

2.2 提供专业化的培训和支持

为了保证高技能人才创新工作室的有效运行，应该提供专业化的培训和支持，以提升劳模的创新能力和专业素养。可以邀请行业内专家进行技术培训，介绍最新的技术趋势和应用，帮助劳模了解行业的发展动态和最新技术的应用场景。项目管理能力对于高技能人才来说至关重要，因为他们通常负责复杂的项目，并需要协调各方资源来确保项目的顺利进行[4]。因此，可以邀请资深的项目管理专家为劳模们提供项目管理培训，教授项目规划、风险控制、资源协调等方面的知识和技巧，帮助他们更好地管理和完成项目。创新是推动企业发展的核心驱动力，因此应该帮助劳模们掌握创新的方法和思维方式。可以邀请创新专家为劳模们进行创新方法的培训，教授市场调研、用户需求分析、创意生成和创新管理等方面的知识，引导他们在日常工作中灵活运用这些方法，以提升创新能力。

2.3 建立有效的激励机制

为了激发劳模的创新潜力和积极性，需要建立有效的激励机制。这包括薪酬激励、荣誉表彰、职业晋升等方面[5]。通过建立合理的激励制度，可以激发劳模的创新意识和动力，提高他们的创新能力和活力。

结束语

高技能人才的创新能力对于中国制造业的转型升级和创新驱动发展具有重要意义。劳模作为高技能人才的典范，发挥其人才优势，搭建创新平台，力求实现高技能人才创新工作室的有效运行，对于推动中国经济发展具有重要作用。在实践中，需要建立合理的组织结构，提供专业化的培训和支持，并建立有效的激励机制。通过以上策略的实施，可以更好地发挥劳模的创新潜力，促进高技能人才的培养和发展。

参考文献

[1]陈军, 张明贺. 创造性学习的内涵、机制和实施路径探索[J]. 教育理论与实践, 2019(8): 30-34.

[2]郑佳欣, 林珊珊. 劳模创新激励机制研究综述[J]. 海岸师范学院学报, 2020, 39(3): 83-90.

[3]梁静. 基于创新驱动发展的高技能人才培养策略研究[J]. 河北科技师范学院学报, 2017(2): 27-31.

[4]张德胜. 创新人才培养理念与技术创新能力培养策略研究[J]. 科技风, 2019(4): 86-90.

[5]朱国旗, 王琳琳. 高技能劳动者人才培养途径研究[J]. 科技风, 2017(5): 50-53.