简介：摘要：核电项目作为具有特殊性的能源工程项目，在项目完成后的移交接产环节具有重要性，可能影响到后续电站的运营安全与效用。文章以工程管理视角，对核电项目移交接产策略进行深入研究，提出了一套系统的移交接产流程并论证了流程的合理性和可行性。通过案例分析，实证了这一流程的有效性，指出了移交接产中存在的风险和挑战，并制定了相应的策略和措施，以保障核电项目从建设到运营的无缝对接。这一研究成果对改进核电项目移交接产策略，降低工程风险具有重要价值，也为相关实务工作提供了可参考的理论成果和经验教训。
基于工程管理的核电项目移交接产策略研究
