简介：十八届三中全会后,新一轮国企改革开启。在全国32个省、自治区、直辖市中,山东省的国企改革颇具特点,一批做法很是创新、走在了全国前列。2016年2月,国务院马凯副总理、王勇国务委员对山东省国企改革成绩给予了肯定。领导者是改革的主心骨,是决定改革成败的“关键少数”。国企改革山东现象的出现,无疑与改革“挂帅者”的特质有很大关系。
简介：董事会是公司治理的核心，董事会秘书在董事会运作中发挥重要的桥梁作用。2004年，沪深证券交易所修订的《股票上市规则》中进一步强调了董事会秘书职权范围的规定，指出董事会秘书有权要求公司董事、监事和其他高级管理人员对其工作予以配合与支持
简介：既然要混改,大家就必须有宽阔、包容的心胸才能进行。你想做好,就要把自己的定位放低一点,你为我着想,我为你着想:我为国企的规范着想,国企为我的狼性、市场搏击能力而放开空间海外子公司即使只是购买一台电脑,按传统国资监管也需要上市公司的控股股东审批,快的话1个月、慢则3个月。'买个电脑都这样,全球50多个子公司,哪会有效率?这方面我们有突破。先沟通、先干起来,不违背国资管理制度,又得有所突破。这确实有点难:
山东国改破难新路径
改董秘为董事会秘书长
庄申安:相容相济不负混改初心
