简介：摘要：工程项目现场施工环节对土建造价的占比最大，对工程质量、工期和成本都有着决定的影响。工程项目建设在长期建设中，对质量和进度控制较为重视，但是施工的造价控制质量较差，尤其是现场施工阶段变更较多。施工单位甚至会通过频繁变更和提升现场施工的造价来获取利润，缺乏全生命周期的造价控制思维。和发达国家的大型施工企业相比，我国工程项目企业现场管理的显著问题就是技术水平和管理水平有待于提高，比如人工效率差，管理能力不足，设备短缺问题。因此要针对施工阶段的现场管理进行技术方案调整，改变传统施工中的问题，实现对土建造价的有效控制。研究以某高校土建工程为例，对于现场管理对土建造的影响进行了分析。
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