简介：摘要：企业作为经济的基本细胞，市场主体，是社会价值链的重要组成部分。社会矛盾冲突的实质是利益冲突，企业应着眼长远利益和未来发展方向，同时把握物质和精神两个方面，将利益提升到价值层面。能够向企业输送价值的、能够影响企业创造价值的、能够对企业造成损失的组织和个人都是企业价值关联方。企业开展调查研究，要抓住股东、员工、客户、合作伙伴、地方政府等五个价值关联方。企业价值关联调研法为企业对自身进行全方位诊断提供了思路，通过对五个价值关联方的调研成果进行相互比较、印证，从而找到事物的本质规律，找到解决问题的正确办法和企业发展的正确方向。
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