简介：摘要电力资源是各个行业发展必要的能源支撑，在人们日常生产生活中发挥着十分重要的作用。目前，随着我国电力事业的发展，我国是首屈一指的电力生产强国，并且在电能消费上成为仅次于美国的第二大消费国，巨大的电力资源的消费代表着经济的持续高速的发展，并且电力资源是拉动经济发展的重要动力，因而对于供电企业来说，如何能够使电力企业健康发展对于一个国家极为重要。这就要求电力企业要建立起科学的电费核算规范化管理，降低电费核算差错，从而实现企业的健康发展。
简介：摘要随着经济的发展，供电企业源源不断的为社会提供商品电力，并从中收取电费，电费作为供电企业最主要的经济效益，是企业赖以生存和发展的重要支柱。电费是电力企业生存和发展的根本，是电力企业发展的必要要件，做好电费收缴工作也是电力企业的重头工作之一。电力企业改制以后，电费的收缴问题一直成为困扰我们企业发展的一个重要问题。
简介：摘要绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不比绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理会带来严垂的负面影响；绩效结果应用是绩效管理取得成效的关键，如果对员工的激励与约束机制存在问题，绩效管理不可能取得成效。
降低电费核算差错的途径
运用法律与非法律手段收缴电费
谈绩效文化对企业管理的影响力
