简介：摘要随着“一体两翼”规划战略的布局，中国邮政集团公司越来越重视大中型实物网工程及邮政营业网点改造项目的投资及建设，省级邮政工程项目年投资金额约3-4亿元，工程项目成本管理显得尤为重要。工程建设项目成本管理是工程项目建设管理一项重要的工作，贯穿于规划、设计、招标、施工、竣工结算的每个阶段。实施成本管控，对于降低工程建设项目成本，增加企业经济利润具有重大意义。本文阐述了工程建设项目成本管理的概念及原则，分析了工程项目成本管理存在的问题并给出了加强成本管理的措施，希望对于邮政企业成本管控提供参考。
工程建设项目成本管理研究
