简介:摘要:本文以人员主动性带动产业发展为指导思想,以提高运营效率、做强做大产业规模、实现高质量发展为目标,遵循权、责、利对等原则,从权利下放、责任对等、利益共享出发,通过下放人事权、财务权、考核权、科研生产管理权、市场管理权,构建高效率的运营架构,提升企业运营效率;通过制定责任对等的考核模式,实行经营层任期制,激发经营层潜力,扩大产业规模,提升经济效益;通过建立效益-收入模型,设置科技成果奖励和超额利润奖励,构建利益共享的薪酬分配机制,充分调动人员主观能动性,激发科研生产部门活力,增加人均利润,实现企业与员工共赢,切实实现高质量发展。