简介：摘要：LH工厂基于期望理论，在调动员工愿望强烈程度（我想）方面，通过开展职业兴趣测试，来找准员工的职业方向，分别制定薪酬、绩效和晋升激励机制，规划不同类型员工的成长通道；在提高员工期望值（我能）方面，通过完善培训机制，持续提升能力素质，营造成才环境、搭建成长平台、提供施展才华的舞台，构建人才培育体系，满足员工期望需求，提高完成任务的信念强度。
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