学科分类
/ 1
10 个结果
  • 简介:摘要:市场营销是商业银行经营的主要活动,通过市场营销可以让更多人了解商业银行的产品,提升商业银行的市场收益。然而在实际营销过程中,由于市场营销经验不足,不可避免会出现诸多问题,需要商业银行结合实际问题思考解决策略。如改变商业银行的市场营销观念、构建完善的市场营销网络体系、应用市场营销的组合策略等,突破商业银行市场营销障碍,促进商业银行不断发展。

  • 标签: 商业银行 市场营销 障碍 突破
  • 简介:资产证券化是金融领域的最重要的金融创新之一,越来越受到人们的关注.资产证券化在我国的应用也有其特殊的现实意义.应从实际出发积极探索和建立符合我国特点的资产证券化经营模式,找出资产证券化的突破口.

  • 标签: 资产证券化 融资 风险
  • 简介:摘要:电力营销管理是电力企业管理的关键点所在,如何有效提升电力营销管理有效性,要契合实际情况积极推陈出新,明确电力营销管理重要性,完善配套制度体系,提升技术含量的同时,切实提升电力营销管理水平,赋予新时期的电力企业持久发展动力与活力。

  • 标签: 电力市场改革 电力营销 管理探讨
  • 简介:大学生消费市场深具潜力,随着现代经济形式的发展,校园营销成为企业市场营销的重要战场,要更好地争取大学生消费市场,就需要对大学生消费市场的特点予以把握,了解当前大学生消费市场营销存在的问题,只有如此才能根据不同的问题采取相应的营销策略。本文阐述了大学生消费市场的特征,指明了大学生消费市场存在的问题,在此基础上提出了大学生消费市场的营销策略,以期更好地促进大学生消费市场的开拓与发展。

  • 标签: 大学生 消费市场 特征 问题 营销策略
  • 简介:摘要:自 2021 年下半年以来,地产销售持续低迷,房企债务违约事件不断,整个房地产行业陷入历史罕见的低迷。从中央到地方,地产调控政策不断出台,无论政策在销售端、土地市场、房企融资渠道都有所放宽。从房地产行业经营现状来看,当前房地产行业融资渠道少、市场产品同质化严重、销售困难问题较为显著。从消费者角度来看,随着国民教育水平不断提升,我国国民素质普遍增强,消费理念越发成熟。基于此,本文着重分析了我国房地产行业发展现状,从多个角度分析了现在市场内所存在的问题,就其提出了一些改善性建议,希望可以优化我国住房供应制度,做好对房地产市场的管控工作。

  • 标签: 中国房地产市场 现状 发展对策
  • 简介:摘要随着社会主义市场经济的快速发展以及市场营销观念的出现,大力的推动了我国中小企业的发展,同时也为我国电力市场带来了激烈竞争与挑战。近些年来由于我国也已将核电项目作为我国重点发展和建设的项目。所以,电力部门若想在多元化的市场中获得较好的发展,就必须对原有的供电模式进行改革与调整,以适应快速变化与发展的市场的要求。本文在充分的探讨了电力体制改革后电力市场营销存在的问题的基础上,对电力体制改革后,电力市场存在的问题提出改进措施。希望对有关人员产生借鉴作用。

  • 标签: 电力体制改革 电力市场营销 改进对策
  • 简介:摘要:随着互联网信息技术的快速发展,大数据现在被用于许多行业,包括对国民经济发展至关重要的房地产。在新的形势下,迫切需要房地产市场营销的重组,大数据可以为房地产市场营销的创新提供可靠的支持。本文首先阐述了大数据的特点及其与房地产市场的关系,然后阐述了房地产传统营销模式的不足,最后阐述了大数据在房地产市场营销中的应用。

  • 标签: 大数据 房地产市场营销
  • 作者: 吴梦昭 李怡 刘丹 张炜濂子
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-18
  • 机构:国网四川省电力公司营销服务中心 四川省 成都市 610042
  • 简介:摘要:对电力企业而言,优质服务在市场营销中占据着至关重要的地位,且对企业的发展有着最为直接的影响。在市场形势不断转变的当今社会,电力企业在市场营销中只有将营销新观念与优质服务之间充分的结合,才能吸引更多的消费者并提高自身在市场的整体实力。基于此,电力市场营销的新观念将其与优质服务结合运用到电力市场营销中,以促使电力企业在市场中得到长效的发展。

  • 标签: 电力企业 电力市场营销 互联网+ 优质服务
  • 简介:设计品位是设计师透过设计品所呈现的设计触觉与关感,来自自身专业素养和阅历的积淀,是设计师对设计品风格的整体定位。而市场定位则是营销领域针对消费者来定的产品整体形象包装,两者的立足点不同。本文旨在讨论设计品位与市场定位的平衡点和利益关系,并通过平面广告创意实例来进行详细的分析和阐述,说明设计作品想要达到预期的效果.就要对影响受众的心理、社会、文化及历史因素做透彻的分析。

  • 标签: 设计品位 市场定位 平面广告
  • 简介:摘要:合同维系着市场主体,在规范约束市场交易行为、优化资源配置、维护市场经济秩序方面发挥着不可或缺的作用。如何按照专业化发展、市场化运行的要求,充分发挥合同的纽带作用,进一步规范合同行为,促进合同管理与生产经营深度融合,是当前合同管理中的急需解决的重要问题。针对新时期油田合同管理工作 “加快推进市场运作步伐,推进合同管理。年度框架合同、框架协议合同、年度合同包括单笔合同,全部要梳理出具体的合同签订办法”的具体要求。采油厂积极落实油田决策部署,结合油公司机制建设和新型采油管理区建设要求,以油气生产各专业化业务为突破口,调研业务现状,加强形势研判,调整合同主体和签约模式,规范双方权利义务,全面制修订相关专业化合同文本,建立起一整套适应于市场化专业化、市场化运营和当前管理要求的合同化运行机制,理顺内外部经济关系,推动专业化服务双方资源共享、风险共担、合作共赢。

  • 标签: 采油厂 专业化 市场化 合同运行