简介：摘要：随着我国社会经济和人民生活水平的不断提高，我国建筑工程行业已经步入了快速成长、集中发展、规模化、国际化的建设时期。随着建筑工程的复杂程度不断提高，各类辅助软件的应用，工程建设周期不断缩短，工程建设造价控制水平和建筑工程行业的管理水平要求越来越高。建筑工程本身属于资金密集型行业，无论是机械和人员的工作台班，还是材料和设备的采购安装，都离不开大额的资金投入；受到工程项目建设周期长、施工过程中外部环境影响大等因素限制，建筑工程项目在实施期间往往不能按照原定计划进行无变化施工。为了保障建筑工程质量、施工进度和成本控制等方面满足项目管理要求，项目部常常需要进行工程变更，因此，做好建筑工程项目的变更管理工作，已经成为工程项目管理的重要内容之一。
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