简介：摘要本文通过实例针对当前医疗机构质量管理当中的问题进行分析，阐述行以柔性管理的效果。所选案例为我国某医院，在2014年3月正式实施柔性管理制度培训（保证连续8周，每周一次），2014年6月中旬正式开始贯彻柔性管理的具体措施，截止到2015年6月，对2014年6月到次年6月期间出现医疗质量管理上的不良事件进行总结分析，并且和2013年6月到2014年6月进行对照分析。在医疗质量当中的不良事件的概率上，行以柔性管理能够显著地提升医院的医疗服务质量水平值得推广。
简介：摘要伴随我国医疗事业的不断发展，医院的质量得到了广泛的重视。质量是医院发展的核心部分，医院质量管理工作，主要就是衡量一所医院在综合管理等工作方面的具体水平。本文将探讨加强医院质量管理的相关对策。
医院质量管理中的柔性管理方法思考
加强医院质量管理的对策分析
