简介：摘要：当前，信息化转型已成为建筑施工类企业创新管理模式的重要战略。电力工程是建筑施工企业经营业务中一类极具专业性与代表性的工程项目。本研究以“上海宝冶工业工程公司”为案例研究对象，探究电力工程项目信息化转型的驱动因素与实现效果。经研究分析发现，电力工程项目具备跨区域性、专业性与施工复杂的特点，信息化管理模式能够针对电力工程的专业性做到精确管理，提升各施工环节数字信息分析与处理的能力，实现所有在建项目的全生命周期信息化管理。
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