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  • 简介:摘要互联网时代迫使传统企业转型升级,原有的管理模式必然走上改革创新之路。本文主要阐述企业员工绩效管理领域,传统的KPI(KeyPerformanceIndicator关键绩效指标)管理工具与创新的OKR(ObjectivesandKeyResults目标与关键结果)管理法相结合的绩效管理模式在企业变革中的探索实践。

  • 标签: 科层制组织 绩效管理 关键绩效指标(KPI) 目标与关键结果管理法(OKR)