简介:摘要随着我国国民经济的逐步增长,城市建设已经日新月异。随着建设施工项目规模的扩大,施工过程中的各类信息数据也日渐复杂,由于数据来源较为广泛并且在项目实施过程中存在不确定因素,使得项目信息处于变化之中。建筑企业要想提高自身的社会经济效益,就必须改革与创新,采用创新型的管理模式,能够更新管理理念,完善组织结构。采用大胆务实的方法,进行技术改革与创新引入并培训管理人员的业务能力,提高综合素质,促进信息化管理发展,有助于促进建筑企业可持续化发展。本文简要分析如何做好现代建筑工程的管理工作并结合当前建筑工程施工管理现状,进行有效分析,提出切实可操作的管理策略。
简介:【摘 要】:在建筑工程施工中,施工安全问题是不可忽视的关键问题,关系施工人员的生命安全和企业的生存发展以及社会稳定。只有做好建筑安全施工管理工作,才能提高施工安全水平,营造良好的施工环境,为施工效率和施工质量的提升奠定良好的基础,从而确保施工企业实现经济效益与社会效益的双赢,让企业在激烈的市场竞争中走得更稳、更远。因此,进行建筑工程建设时,需要根据施工环境情况和工程建设要求制定全面、有效的建筑安全施工管理策略,将其应用到建筑施工的方方面面,提高安全施工管理的规范化、标准化水平,为施工人员的生命安全和财产安全提供强有力保障,为实现企业的可持续发展保驾护航。