简介:【摘要】上个世纪60年代建成的香港沙田核心区,与近期即将完工的上海市莘庄综合枢纽在建设背景、区位和形式上具有诸多相似之处。沙田核心区在人车分流、公共空间与消费空间的融合、一站式消费等方面形成了具有代表性的宝贵经验,但也产生了产业发展和公共设施配套与人口增长不相适应、地产霸权对公共空间的侵蚀、产业、商业的同质化等教训,值得莘庄综合枢纽在建设和运营过程中加以借鉴。
简介:【摘要】上个世纪60年代建成的香港沙田核心区,与近期即将完工的上海市莘庄综合枢纽在建设背景、区位和形式上具有诸多相似之处。沙田核心区在人车分流、公共空间与消费空间的融合、一站式消费等方面形成了具有代表性的宝贵经验,但也产生了产业发展和公共设施配套与人口增长不相适应、地产霸权对公共空间的侵蚀、产业、商业的同质化等教训,值得莘庄综合枢纽在建设和运营过程中加以借鉴。
简介:借名扬名:日本本田汽车公司开始生产汽车时,引进美国先进设备和工艺,大量装配美国制造的“福特”、“通用”两个名牌引擎,连车架也用福特牌的,借用名牌产品之誉提高了丰田的身份,“借玉”而立身。后来,丰田公司实行差别化战略,依据市场变化制造了省油、安全、快速的小型汽车,打入美国市场、名声大振。借客揽客:法国巴黎有一家酒店,因位置不佳,虽有美味佳肴却少有人光顾,老板对此伤透了脑筋。一次,美国著名音乐家斯托科夫斯基在巴黎演出,偶尔来到这家酒店就餐,那美味佳肴果然名不虚传,令音乐家大饱口福,以后便接连来此就餐。店老板及时打出招牌,上面写着:“请来本酒店与伟大的音乐家每天共进三餐,共享音乐之乐”。由于音乐家们