简介：摘要：通过梳理项目、项目管理、项目管理工具的含义及应用场景，逐步引出项目管理对员工意识行为影响。介绍了SWOT、5W1H、SMART和PDCA四个工具的具体含义和应用，进而对员工的意识行为产生模式化的影响，例如在目标导向思维、团队意识、风险意识、能力提升等方面产生积极的助推作用。最后，借助高校设立项目管理课程来展望未来项目管理的更广泛与深入的应用。
浅谈项目管理对构建意识行为的帮助
