简介：摘要班组建设是即是班组管理的重要工具，也是实现企业管理现代化的重要方式。通过班组建设，把班组打造成规范化的组织细胞，继而提升产品质量、管理绩效。在实践中，“自上而下”的顶层设计，标准化、规范化界定与引领、带动；“自下而上”的班组成员及班组发展的渐次演变与推动，都是班组建设的主要途径。通过对两者讨论分析，进一步理清两者之间关系，为更好认知这组矛盾体，及在班组建设中进一步提升两个观念的认知，为班组建设提供了新的视角与方法。
班组建设“自上而下”与“自下而上”的抉择探讨
