简介：摘要EPC总承包项目承发包模式特点决定了总、分包商共同承担了项目的所有风险，而对分包商的合同管理措施是否到位、有效，直接关系着项目目标能否实现。本文结合某EPC总承包市政工程管理中出现的问题，从合同模式选择、关键合同条款及常见问题等方面进行分析，提出有益建议。

简介：摘要：在EPC模式下，总承包企业要对工程项目的所有环节进行协调和管控。因此，总承包企业应有较高水平的管理控制能力和应用技术能力。在EPC模式下，总承包企业往往能够有效避免工程项目在建设过程中，各个环节之间的互相制约，可以将资源充分整合利用起来，使工程从项目投标到工程竣工结算的各项具体工作都能够有效衔接起来。该文从工程招投标、设计及施工等阶段分析了EPC管理模式下工程总承包企业造价及成本管控的现状及措施。

简介：摘要现如今，我国建筑行业发展迅速，EPC总承包模式在当前工程行业发展中比较常见，对于业主而言具备理想的便利条件，但是对于总承包方却提出了较高的要求，需要其能够围绕着整个项目进行全方位管控，尤其是在投标报价、设计、采购以及施工环节中，更是需要加大管理力度，确保项目能够得到有效落实推进。本文重点围绕着EPC总承包模式在当前的应用表现，及其总承包方项目管理要点内容进行了简要分析论述，希望具备参考借鉴作用。

简介：摘要随着经济的不断发展，推动了施工企业的快速发展，随着房屋的不断增多，人们对房屋的质量要求也越来越高，房建项目也出现了诸多的施工总承包项目，面对这样的情况，施工企业要在进行工程建设之前进行工程整体的设计，这样可以避免在建设的时候出现质量问题。虽然施工企业开始重视房建设计工作，但是，由于开展房建设计工作的时间短，专业人员少，在进行房建设计的时候会出现一些问题，在这样的情况下，如何解决房建设计中常见的问题已经成为了人们关注的重点。本文以关于房建设计中常见的问题以及应对策略的探讨为题，对解决房建设计中存在的问题进行浅析，并提出了解决的策略。