简介：PEOffice软件是面向井位图操作的综合油气生产管理与优化设计软件，它包含了从油气生产数据统计、生产动态分析、生产状态评价、生产规律预测、生产故障诊断、生产优化设计到井下管柱数据查询与管柱图制作生成的油气生产技术管理分析和生产优化设计的各个环节，在同一软件平台上可以满足油气生产不同技术工作的需要。本文主要利用其中的采油工程模块对胜三区东三单元的油井进行工况分析，根据分析结果采取相应的调整措施，来进一步优化油井工况，以达到挖潜增效、提高系统效率和改善区块开发效果的目的。

简介：摘要：城市化建设速度的不断加快促使建筑行业的发展越来越好，同时对建筑工程的管理工作提出了更高的要求，全面管理显得十分重要。进度管理是建筑工程管理中非常关键的一部分，其管理质量直接影响着建筑工程的经济效益水平。本文对建筑工程管理中进度管理的重要性与常见问题进行分析，并探讨进度管理的有效措施，希望为相关人员提供参考。

简介：摘要：建筑工程质量受到多方面因素的影响，施工管理工作更是重中之重，而且建筑工程质量和人们的实际生活有着千丝万缕的联系，质量更不能出问题，所以想要取得一个高质量的建筑必须要把握好管理工作，随着绿色建筑施工管理理念的提出，绿色建筑对城市环境保护有一定的作用，但是绿色建筑相对传统建筑施工来说，建设难度与管理难度都比较高，所以在进行实际的施工之前必须要统筹规划好施工管理工作。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，我国建筑工程发展的也十分迅速，尤其在城市人口逐渐增加的今天，城市对于建筑工程的需求量也达到了历史最高水平。建筑工程的总体施工体量快速增长，对于工程建设的进度提出了更为严格的要求。工程管理人员为了让工程如期完成，让每一个环节的进度都得到保障，也应当加强学习，对现阶段影响工程进度管理的问题有所了解，然后采取科学的方法加以应对。本文针对建筑工程进度管理的常见问题进行分析，并提出相应的解决方法，希望对工程建设人员有所帮助。

简介：摘要：在建筑工程开展过程中，进度管理对于工程项目质量的推进具有十分重要的作用。因此，建设单位为提高项目管理效能，应逐步加强对于进度管理工作环节的重视程度，建立工程项目进度管理专职机构，增强工程进度计划编制，切实推进进度管理计划的执行与落实。本文基于工作实践，就进度管理的具体策略展开探讨。

简介：摘要：当下建筑工程项目的复杂性往往更为突出，管理难度也更大，为了进一步提升建筑工程管理水平，注重引入和运用项目管理法极为必要。项目管理在建筑工程管理中的运用往往需要表现出明显的系统性和协调性特点，能够围绕着建筑工程管理的各项任务要求进行规范化落实，避免在任何一环出现较为严重的偏差问题，保障建筑工程项目稳定有序完工。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，工业生产和人民对电力的需求逐渐增加。因此，相关公司需要加强电力项目的现场管理。在此基础上，本文研究了工程管理在电力工程现场管理中的作用，并研究了工程管理的具体应用，以供参考。

简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进市政工程建设项目的增多。在中国特色社会主义建设事业发展中，市政工程建设占据着至关重要的地位。市政工程建设可以有效推动我国城市化建设与发展水平的不断提升，为推动区域经济发展做出持续不断的贡献。为了进一步保障市政工程建设取得良好的成效，需要加强市政工程建设管理，构建完善的市政工程建设管理体系，有效促进市政工程建设井然有序地向前推进，为我国的城市化建设提供足够的基础设施。本文就市政工程建设管理要点及管理体系的完善展开探讨。

简介：摘要：本研究旨在探讨建筑工程管理中的质量管理与监控策略。通过对相关理论的分析和实地调研，发现质量管理与监控在建筑工程管理中的重要性，并提出了一些有效的策略和方法，旨在提高建筑工程质量和项目管理效果。

简介：摘要：在新能源的兴起和应用推广的背景下，建筑工程管理也需要进行创新和改进。新能源建筑项目具有独特的特点和需求，包括绿色环保、节能减排、可持续发展等。因此，传统的建筑工程管理方法已经不能完全满足新能源建筑项目的要求。通过进行创新和引入新的管理方法，可以更好地适应新能源发展趋势，提高建筑工程的质量和效率。基于此，本篇文章对新能源背景下建筑工程管理创新与施工管理方法分析进行研究，以供参考。

简介：摘要：市政工程作为城市化建设的重要组成部分，其建设过程中的质量管理、风险管理、安全管理是影响城市基础设施完善制度的重要因素。因此，为提升城市整体规划水平，还应及时建立起更完善的市政工程建设管理体系，并从人才培训、制度设计、观念转变等角度出发，明确市政工程建设管理要点。借此规范市政工程施工建设中的管理流程，规避建设风险，保障市政工程的整体质量，为我国城市文明的可持续发展提供助力。

简介：

简介：摘要：精细化管理是在传统管理模式的基石之上，对管理的各个细节进行了更为缜密的界定，对管理职责进行了精确的划分。它要求所有参与管理的个体，均需恪尽职守，特别强调在建筑工程的每个环节都实施细致入微的管理策略。此举不仅大幅提升了建筑施工的质量水平，而且有效地降低了施工成本，进而提高了整个施工过程的综合效益。本文旨在首先阐释精细化管理的核心理念，随后从管理理念、管理制度、前期准备以及管理人员等多个维度，深入探讨精细化管理在建筑工程管理领域中的实践应用策略。

简介：摘要：本人结合自己多年的工作实践经验对建筑工程安全生产相关问题进行探讨．从抓好安全生产工作、强化安全生产关键部位的控制、抓好安全生产基本措施的落实几个方面对如何做好建筑工程的安全管理工作进行了阐述，以减少事故的发生，从根本上保障劳动者的安全生产。  　　关键词：建筑工程 ;安全管理  　　建筑业是我国的支柱产业，也是安全事故率最高的行业之一，其安全管理问题成为全社会关注的焦点，在“安全第一，预防为主”的基本方针指导下，我国政府各级领导历来都十分重视安全生产问题，政府有关部门也采取了不少的对策和措施，投入了大量的人、财、物用于安全管理。这些对策和措施都不能从根本上遏制安全事故的频繁发生，不能不引起对我国目前所采取的安全生产管理体系的深刻反思。  　　 1建筑工程施工的安全管理存在的问题  　　 1.1法律法规不完善。 我国现行的法律法规中有相当～部分是针对原先计划经济体制下的问题制定的，很多已经不能适应新形势发展的需要，造成了对许多导致伤害事故的行为缺乏法律的规范。由于高素质法律人才和法律资源的短缺，使得立法工作跟不上新问题出现的速度，法律法规体系中的漏洞和不足之处较多。随着《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程安全生产管理条例》等法律的颁布，我国建筑市场无疑得到了规范．对加强我国建筑工程安全生产起到了积极作用。但目前仍暴露出不少缺陷和问题。与工业发达国家相比存在的差距是：建筑法律法规的可操作性差：法律法规体系不健全，部分法律法规还存在着重复和交叉等问题。  　　 1.2政府部门安全监督管理不到位。政府对安全生产的监察存在问题。建设工程安全生产监督管理体制还没有理顺，政府各部门之间在相互协调和配合上还存在问题，存在政府各部门的职能交叉、责权脱节等现象。其次，在履行职责时还存在不依法行政的现象，监督管理中还带有计划经济体制下的意识。行政干预时有出现，管理部门应尽量避免用行政干预进行权力介入，维护建筑市场的公平竞争。再次，安全监督执法人员总体素质不高，专业知识比较欠缺，不能严格做到依法监督，有时执法不严，影响了监督管理工作的实施效果。  　　 1.3与建设挂钩的各方安全管理隐患大。一是建设单位。建设单位是建设项目的投资者，往往只关心成本、质量、工期等对自身利益的影响。很多业主认为安全管理是施工单位的事情，跟自己毫无关系，基本上没有什么安全管理的意识和观念．二是施工单位。施工单位以追求利润最大化作为企业的目标。因此往往是安全管理让位于成本、质量、工期等目标，安全投入得不到保证。忽略了企业的安全生产保证体系的建设，致使安全管理的规章制度形同虚设，施工现场的安全隐患比比皆是。三是监理单位。作为业主代表的监理单位，一般只注重工程的质量、进度、投资等问题，忽视了对建设项目的安全监理，对建筑施工安全检查标准规范不求甚解，不按照法律、法规和工程建设强度性标准实施安全监理的现象比较普遍。四是设计单位。目前设计单位往往没有认真的考虑施工过程的安全。设计  　　单位在建筑设计时往往将造型、美观、大胆的构想放在首位，不考虑施工的难度和如何进行安全操作，认为只要有设计图纸，如何施工是施工单位的事情。对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中未注明，这就失去了对安全施工的指导意义。  　　 2“以人为本”的思想提高安全意识  　　用人本管理原则控制人的不安全行为在建筑工程施工中发生的安全事故，有相当一部分是在施工现场作业过程中发生的，施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点，人员安全管理是安全生产管理的重点和难点。在安全管理中必须把人的因素放在首位，体现“以人为本”的思想，这就是人本原理。人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理；在管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人去掌管．运作、推动和实施，也必须进行经常性的检查，分析．判断，调整，强化动态中的安全管理活动。  　　 2.1 通过“三类人员”的考核、新从业人员的三级教育培训、继续教育培训、安全学习专栏、画报，安全事故案例分析等教育形式，提高人的安全意识，控制人的不安全行为。  　　 2.2 利用纪律的约束力，要求作业人员严格按章作业，杜绝违章指挥、违反劳动纪律的现象发生。对遵守安全生产规章制度的，要予以奖励，对违反安全生产规章制度的，要予以处罚，奖励或处罚都应公平、公正、公开。通过规章制度的制定和实施，建立起严密、完整、有效的制度体系。  　　 3采取技术措施控制物和设备的不安全状态  　　通过安全教育和规章制度来控制人的不安全行为，而控制物的不安全状态就只能采取约束、限制能量或危险物质，防止其意外释放的安全技术措施。  　　 3.1 设备的本质安全是指操作失误和设备出现故障时，设备能自动发现并自动将其消除，从而确保人身和设备安全。如我们施工作业的施工外用电梯的安全保险装置，一旦超重会自动断电；还有起重量限制器，行走限位器、变幅限位器、起升高度限位器、回转限位器等等都是设备的本质安全。  　　 3.2 减少事故损失的安全技术措施是指防止意外释放的能量引起人的伤害或物的损坏，或减轻其对人的伤害或对物的破坏的技术措施。该类技术措施是在事故发生后，迅速控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故的发生，从而减少事故造成的损失。常用的减少事故损失的安全技术措施有隔离、设置薄弱环节、个体防护，避难与救援等。安全帽、安全带等个人防护用品就是个体防护的安全技术措施；安全应急救援预案，就是避难与救援的安全技术措施。  　　 3.3 针对工程不同阶段的特点采取重点防范措施。基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护，脚手架的稳定、防高空坠落、防止架体垮塌、防物体打击、高塔电梯防倾倒、防避雷、防机械伤害等；装修阶段重点抓好防火工作；在施工全过程中，抓好安全用电管理。  　　 4采取科学化管理改善作业环境  　　通过综合整治，全面提高施工现场的文明施工程度，确保改善建筑施工现场的生产、生活环境，确保劳动者的生命安全与生存质鼍，切实保障每个劳动者的职业安全和身心健康。  　　 4.1 施工现场功能区划分根据施工项目的要求和施工总平面布置图划分为作业区 (辅助作业区 )、材料堆放区和办公区、生活区。作业区与办公生活区分开设置，分离清晰、消防通道循环畅通，并保持安全距离，办公牛活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，醒目标志提示牌，以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通，水电、消防和卫生、环保等因素。办公区生活区应根据实际条件进行绿化。  　　 4.2 安全警示标志根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口，阳台口，电梯井口．基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。  　　 4.3 建筑材料、构配件必须按现场平面规划布置图堆码整齐，按品名、规格、厂家、出厂日期等分类，有固定的堆放架、垫格，并挂牌；材料堆放场地要求平整、坚实。  　　结束语：   　　一个建筑工程，是一定要在安全第一的前提下进行的，只有严格的按照安全规范，对工人进行安全教育，制定好规章制度就可以真正的做好一个建筑工程。  　　参考文献：   　　 [1]刘铁民．安全生产管理知识 [M ]．北京：中国大百科全书出版社， 2008． 4．  　　 [2 ]朱海涛．建筑安全施工管理防范措施 [J ]．中国住宅设施。 2009， (07) 

简介：　　摘 要：城市化的建设中，市政基础设施的建设是市政公用事业发展的一部分，关系着我国的经济体制的改革建设，因而需要明确市政基础设施改革建设的要求。最重要的是破除行业之间的恶性垄断，开展公平的市场竞争，推行市政项目的特许经营制度，最大化地确保公众的利益。同时，在考虑城市化建设的成本问题上，需要细化到每一个小城镇的投资成本和效益的计算，将公共服务形成一定的价格机制，建立健全服务质量和监督机制，努力加强监管。

简介：【摘要】建筑业是社会基础行业之一，同时也是与人们生产生活息息相关的行业。在资源配置方面，建筑业属于耗能较高的产业，并且由于建筑工程的长期性特点，其人力、财力、物力的损耗所占用的社会资源比例较大。在社会经济、科技、文化不断发展的今天，人们对建筑的需求从功能化逐渐向设计化、生态化方向转变；同时，社会资源的有限性也要求建筑行业在耗能方面进行改善。因此，对建筑行业的效率与生态进行探讨和改革十分必要。本文主要围绕建筑施工管理与生态进行探讨，以期为施工管理创新提供参考。

简介：摘要在建筑工程的项目管理中，施工现场管理是一项重要的工作内容，施工现场管理的有效性直接关系到建筑工程项目整体施工效率、质量与安全，进而关系着建筑工程经济效益与社会效益的实现，因而加强对建筑工程施工现场管理的重视也就显得尤为重要。本文着重就建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施进行了一系列的探究。

简介：摘要：在建筑工程项目管理中，施工现场管理是确保项目顺利进行的关键环节。本文旨在分析施工现场管理中存在的问题及其成因，以期为改进管理措施、提升工程效率和安全性提供参考。通过对安全管理、材料设备、人员素质等方面的深入探讨，本文将揭示当前施工现场管理的薄弱环节，并探讨其背后的深层原因。

简介：摘要房地产开发商对其项目设计管理的质量控制是否有效,直接关系到房地产项目的质量好坏、工期长短、是否能获得预期利润等方面。建设项目设计阶段的管理有其特殊性,设计的成果是由建筑设计院完成的,而房地产开发公司设计人员在策化和设计过程中起沟通、协调、监控作用,故房地产企业项目开发设计管理的质量控制显得尤其重要。本文作者对房地产项目设计管理进行了分析。

简介：摘要：党的二十大的胜利召开，确立了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的中心任务，开启了建设社会主义现代化强国的新征程。面对新时代赋予水利工作的新使命、新任务，要积极践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，为实现水利高质量发展、社会共同富裕和基本实现现代化提供良好支撑。