简介:摘要汽车产品开发是一个非常复杂的过程。现代汽车行业竞争已趋于白热化,为抢占市场,各汽车企业均在持续不断地开发新车型,产品更新换代周期越来越短。如何将高品质的汽车新产品快速投放市场,以占据有利先机成了各汽车企业的目标。汽车产品开发的过程需经历新车型试制阶段(ET)、新车型小批试生产阶段(PT)、新车型量产阶段(SOP)等三个阶段的验证,由一个阶段进入下一阶段时需设定一个判断节点,达成该节点设定的项目指标后可进入下一阶段生产。
浅谈某汽车开发过程节点判断管理