简介：摘要：在项目建设过程中，商务造价工作至关重要。如果商务造价相关工作运作良好，不仅能对建筑商务具体工作进行科学有效的指导，还能实现项目资金利用最大化，减少资金浪费，提高企业经济效益。反之，如果运行不顺，导致商务造价出现超预算现象，将会给企业造成不可估量的损失，甚至可能导致工地停工、企业破产。所以，针对上述情况，首先需要找到导致商务造价超预算的根本原因，然后再对症下药，采取对应措施对其进行管控，尽量降低商务造价超预算的发生，为建筑企业的良好发展提供技术支持与保障。因此，需要对能够影响整个项目过程的因素进行全方位考虑和筛选，对商务项目总造价采用评估和精确预算的方法，防止出现商务造价超预算现象。在开展商务造价的工作过程中，应以整个施工流程和整体框架为对象进行分析整合，采取防止商务造价超预算的合理措施，与科学的项目管理机制相互配合，力争在实际施工过程中落地实施，尽可能降低商务造价超预算情况的出现，确保商务造价工作的科学性、有效性、系统性、准确性，促使商务项目实现经济利益最大化。
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