简介：摘要近年来，国家电网公司启动集体企业改革改制工作以来，要求全面开展平台企业实体化运作及瘦身健体工作。在人力资源管理岗位绩效工资制度改革方面，本文探讨了供电单位集体企业基于试点先行、基于专业职能、基于员工利益、基于岗位规范、基于沙盘推演、基于阶段目标等“六个基于”模式，建立健全收入分配机制，弘扬公平正义，有效转变用人机制，显著提升人力资源管理水平，为进一步深化集体企业改革奠定良好的基础。
“六个基于”推进供电单位集体企业岗位绩效工资制度
