简介：摘要：随着国有企业改革改制的进一步推进,在国有企业中实行任期制和契约化管理制度,作为新选人用人制度的必然趋势。但是,国有企业在逐步实行任期制和契约化管理的过程中,取得了一定进展，但也存在不少有待加强和改进的地方,如经理层成员责任意识不够强、签约主体不明确、目标设定不科学、考核关键绩效指标设置和分解存在困难、考核结果应用不刚性、退出不严格等等,在一定程度上放慢了国有企业高质量发展的步伐。所以,必须采取相关措施来解决上述问题,切实推动国有企业任期制和契约化管理工作全面高效开展。
推行任期制和契约化管理的实践与思考
