简介:在相当长的时间内,中国制造是不需要想象力的,需要的只是抓住显而易见的机会和资源。世界上最大的消费市场和最大的劳动力市场,仅此两项,在相当长的时间内使中国制造拥有了强大的活力和竞争优势。不过,天然的低成本可以造就暂时的优势,但这样的低成本终究不是战略。
简介:在中国商业世界,“核心竞争力”几乎成了一种日常用语。这个说起来颇具专业色彩、听起来又浅显易懂的说法,高频率地出现在正式和非正式的商务沟通中。“渠道是我们的核心竞争力”,“良好的政府关系是我们的核心竞争力”,“通过树立良好的品牌形象,打造我们的核心竞争力。…XX一个人的年销售额高达两千万,他是我们销售团队的核心竞争力”……在诸如此类的表达中,“核心竞争力”不过把“看家法宝”、“杀手锏”、“独门暗器”之类换了一种说法,与“核心竞争力”真实本义已相去甚远。
简介:在—个行业里。如果企业以不道德作为“竞争力”.那只能意味着,这个企业根本就没有“核心竞争力”,因为在这个世界上,最容易被复制和模仿的“竞争力”就是“不道德”。
简介:世界全球化的真实情形是世界的扁平化,一个庞大的球形世界已经缩小、变平为一个小小的屏幕,在这个平展的屏幕上,分散在地球上各个地方的国家、公司和个人都可以自由地沟通、交易和竞争,没有谁比别人占据更有利或更不利的位置,只要打开了电脑,就走进了世界。这是托马斯·弗里德曼信誓旦旦告诉我们的。他是在印度的Infosys公司的网络视频会议室里突然意识到这一点的。
简介:在一个行业里,如果企业以不道德作为“竞争力”,那只能意味着,这个企业根本就没有“核心竞争力”,因为在这个世界上,最容易被复制和模仿的“竞争力”就是“不道德”。
中国制造的想象力
“核心竞争力”再解读 从“核心”到“深层”——“核心竞争力”:福音与诅咒
道德--看不见的竞争力
新兴市场中的市场想象力
远大窄门 发现道德利润区——道德——看不见的竞争力