简介:摘要:本论文旨在优化现代建筑项目的进度管理,通过提出有效的管理方法和工具,以提高项目的执行效率。,我们分析了现代建筑项目进度管理中存在的问题和挑战,包括资源分配、沟通障碍和计划变更等。接着,我们提出了一种基于技术创新的管理方法,包括建筑信息模型(BIM)、项目管理软件和云计算等,以提高项目进度的可控性和透明度。,通过案例研究验证了我们的方法的有效性,结果表明,采用新方法的项目在进度控制和资源利用方面表现出色。本研究为现代建筑项目的进度管理提供了实用的指导,有望在建筑行业中推动管理实践的创新。